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下载 词汇表 下载 adaptability/entrepreneurial culture适应性/企业文化：一种文化，通过灵活性和变革以适 应顾客需求；战略关注集中于外部环境为其特征。 a d h o c r a c y特别结构 ：是为了在复杂动态的环境中求得生存而设计的精密的组织，通常采用 团队的形式。 administrative principles管理原则：注重整个组织和参与者洞察力成长的一个严密系统的管 理视角。 advanced information technology高级信息技术：能够使组织革新其经营和提高生产力的与 微处理器或其他计算机有关的信息传播设备与系统。 ambidextrous approach 双管齐下策略：既可作为有机型又可作为机械型来运作的组织的特 征。 a n a l y z a b i l i t y可分析性：从技术角度，工作活动可被分解为程式化步骤，工作参与者可依照 一种客观、可计算机化的程序解决问题。 a u t h o r i t y权威：获得预期结果的力量，这种力量由正式的层级制和报告关系所规制。 behavioral changes 行为变革：群体间冲突过程中发生的行为方面的变革。 behavioral changes行为变化：是指在团体间的冲突中，团体在行为上所发生的改变。 b e n c h m a r k i n g标杆瞄准 ：组织用来研究别的公司如何比自己做得更好并且就此尽力模仿或 改进的过程。 benefits from cooperation合作带来的益处 ：是指合作所带来的正面后果，包括提高工作效 率、员工的团结和满意、组织目标的达成以及创新和适应。 boundary-spanning roles边界跨越作用 ：以外部环境的关键因素联结和协调组织的活动。 bounded rationality perspective 限理性方法：当时间有限、有大量的外部内部决策影响因 素、问题定义含混时，如何决策的方法。 b u ffering roles缓冲作用：从环境种吸收不确定性的作用。 bureaucracy control官僚控制：指通过规则、政策、权力层级、文字资料、标准化和其他官 僚机制来使行为标准化并获得绩效。 b u r e a u c r a c y 官僚制：是一种组织框架，其特点表现为规则、程序、劳动分工、权力层级、 技术合格的员工、不同的岗位和职位、笔头的沟通和记录。 bureaucratic control 官僚控制 ：使用规则、政策、权威层级、书面文件、明确标准、其他 官僚机制来使行为标准化、评估业绩。 bureaucratic culture 官僚制文化：一种文化，以内向式关注、一致性导向来应对稳定的 环境。 Carnegie model卡内基模式：组织决策方式，这种决策方式牵连许多管理者，最终决策由 这些管理者之间组成的联合团体达成。 c e n t r a l i t y集中性：追求共同目标的群体之间的竞争。 c e n t r a l i z a t i o n集权化：指具有决策权的管理层级。 charismatic authority竭尽忠诚的权力：基于对榜样人物或个人英雄主义的忠诚或由他们决 定的秩序。 clan control 小团体控制 ：使用社会特性来进行行为控制，例如企业文化、共享价值观、承 诺、传统、信念等。 clan culture 小团体文化 ：一种文化，主要关注于组织成员的参与和协作、外部环境中迅速 改变的预期。 c o a l i t i o n联合团体：多个管理者之间的联盟，联盟通过对组织目标和问题优先性的讨价还价 来达成一致。 collaborative network协作网络：是一种关于组