电力工程有限责任公司安全生产标准化制度汇编(DOC).doc

四子王旗古营35KV输变电工程 乌兰察布电力工程有限责任公司 第 PAGE \* MERGEFORMAT 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 49 页 一、安全生产委员会工作制度 一、组织机构 组 长：郑志良 副组长：赵国印、李东义 成 员：王艳阳、李鹏宇、郭利军、靳金贵 二、工作制度 安全生产委员会是统一组织、领导、协调、督促全组安全生产管 理工作的机构。工作制度如下： 1、贯彻执行党的安全生产方针，认真落实党和国家以及上级机关有关安全生产的各项法律、法规、政策等。 2、统一领导全组安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理、业务保安和安全监察工作。 3、研究、决定企业安全工作的方针目标、措施及考核办法，并监督实施。 4、审查并监督实施安全措施计划和职工安全培训工作计划。 5、负责解决安全设备、防护器具的问题；组织企业有关部门研究、制定，实施防止工伤事故、职业病和中毒事故的措施。 6、安全生产委员会每月召开一次会议，检查和总结全处的安全工作，分析、预测本处的安全生产形势，研究安全生产中的重大问题，并对下月的安全工作作出安排。对为安全做出贡献的部门和个人作出表扬和奖励的决定；对安全生产搞得不好的部门和个人及事故责任者作出给予批评、处罚和处分的决定。必要时召开全处职工大会。 7、每季度召开一次防范重特大事故的安全工作会议，按《电力灾害预防与处理计划》和《重特大事故应急处理预案》的规定，分析、布置、检查全处防范重特大事故的安全工作，对重特大事故的防范、处理作出决定，形成会议纪要，督促各单位认真贯彻执行。 8、深入基层，调查了解安全工作情况，及时收集生产安全信息，掌握安全动态；审议和采纳群众提出的有关安全生产的合理化建议；支持表彰和推广有利于安全生产的革新活动。 9、建立健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落实对职工的安全教育和技术培训，并定期组织考核。 10、凡属重大生产和人身事故，安全生产委员会组长、副组长必须亲自组织事故调查，主持事故分析会，制定防范措施，并按规定对事故责任者作出处理决定。 11、各业务部门每月要将本系统的重大安全问题和整改情况以及自身无法解决的问题，向安委会办公室书面汇报，并在安全办公会上重点汇报。 12、组长是本组的安全生产第一责任者，对全组的安全工作负全责；总工程师、各级技术负责人对安全工作技术负责；副组级领导对分管系统（范围）业务的安全工作负责；发生事故，按分工追究责任。各部门的行政正职是本部门的安全生产第一责任者，本部门的安全工作全面负责。各级领导应当依照有关法律、法规和规章制度的规定，认真履行职责，依法对涉及本部门管辖范围内的安全生产工作进行管理，并实施有效的监督。 13、安全生产委员会会议由组长主持召开。行政办公室负责通知、组织开会人员，并做好会议记录，下发会议纪要等工作。 二、安全责任制度 2.1项目部领导安全生产职责 2.1.1项目部经理安全职责 （1）项目部经理对项目部的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 （2）建立健全本单位安全生产责任制，组织制定项目部安全生产规划、计划、规章制度、标准和有关安全生产的重大决定及奖惩等。 （3）每月进行一次生产现场安全巡视检查，听取安全监督部门的汇报，掌握一线实际情况。每季度召开一次安委会；配合并接受电力公司每季度对项目部进行安全检查，配合并接受国网公司对项目部进行两次安全检查。 （4）保证安全监督机构及人员的配套符合要求，完善监察手段，支持安全监察人员履行安全监察职责，解决安全监察人员的实际问题。 （5）不使用不具备安全资质的承包单位和劳务组织。 （6）保证项目部安全生产投入的有效实施，确保项目部安全奖励专用基金的建立和使用。 （7）选聘干部时，应把安全政策作为重要条件之一，坚持安全工作不称职的干部不予聘任的原则。 （8）同各部门和各二级单位签定年度安全责任书，并奖罚兑现。 （9）组织主持重大伤亡、设备事故的调查处理工作，并对事故处理结案意见进行批复。 （10）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 2.1.2 项目部主管安全生产副经理安全职责 （1）协助项目经理抓好安全生产工作，向经理负责并对项目部安全工作负直接领导责任。 （2）批阅上级领导、主管部门对安全生产的指令、文件，组织贯彻落实，负责及时协调和解决各部门和基层单位在贯彻落实上出现的问题。 （3）组织建立、健全本单位安全生产责任制。组织制定项目部安全生产规划、计划、规章制度、标准和有关安全生产的重大决定及奖惩等。 （4）负责监督实施中标合同中的安全技术措施和安全条款。 （5）督促落实项目部的安全监