A公司ERP项目的实施.pdf

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062025374王国选 A公司ERP项目的实施 目 录 中文摘要……………………………………………………………………………………….1 Abstract………………………………………………………………………………………………………………2 1§者论………………………………………………………………………………………………………………..3 1.1研究背景及意义……………………………………………………………………..3 1.2研究内容与创新…………………………………………………………………….4 1.3研究思路与方法……………………………………………………………………………。5 1.4论文结构………………………………………………………………………………………一5 2 A公司简介及其ERP实施背景…………………………………………………………7 2.1A公司及其母公司简介……………………………………………………………7 2.2A公司ERP项目实施的背景………………………………………………………………7 2.2.1A公司信息化建设的总体思路、原则及主要策略…………………………。9 0 2.2.2A公司信息化建设的蓝图构架…………………………………………….1 2 2.2.3A公司SAP系统建设的总体策略…………………………………………1 3 4 A公司ERP实施的项目管理………………………………………………………….1 6 3.1项目管理组织…………………………………………………………………….1 6 3.2资源配置管理……………………………………………………………………1 7 3.3项目质量管理……………………………………………………………………1 8 3.4项目文档管理……………………………………………………………………………1 8 3.5关键事项管理………………………………………………………………………….1 9 3.6项目变更管理……………………………………………………………………1 3.7项目风险管理…。……………………………………………………………….20 1 3.8项目工作延迟处理……………………………………………………………….2 4A公司ERP系统的实施………………………………………………………………………………..22 4.1A公司ERP系统的选型………………………………………………………….22 4.2 A公司ERP项目的培训………………………………………………………….24 4.3A公司在ERP项目实施中的业务流程重组(BPR)………………………………28 4.4A公司ERP项目(SAP项目)实施工作步骤……………………………………..31

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