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如何处理好企业的员工关系?
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CHINA人力资源现状
• 13亿人口;
• 每年4百万大学毕业生;
• 10%合格在跨国公司工作;
• 每年9%-14%的薪酬增长率;
• 25%高层管理人员流失;
• 需要流失人员薪酬3倍-20倍的成本寻找新
的高层管理人员
• ..\选人错误(换人)的代价.xls
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CHINA人力资源管理者如何应对?
• 了解自己的企业,了解企业赖以战胜竞争对手的优势;
• 了解自己的企业所处的市场环境和当地文化,明白如何
吸引、保留和激励优秀员工;
• 建立全球雇主品牌,突出自身的竞争力,使其与当地的
人才队伍的发展愿望相匹配;
• 创建良好的企业社会责任品牌,获得社会认可;
• 成为人力资源管理专家,利用各种人力资源管理资
源。
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员工关系的定义
• 员工关系:
是企业内部劳动力提供者(员工)与
劳动力使用者(企业)的个别关系与集体
关系的总称。
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和谐的员工关系-好处
• 提升公司品牌;
• 赢得人才、留住人才;
• 预防或降低员工关系风险;
• 降低企业成本;
• 提升企业管理和业务效率
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员工关系不良的表象
• 员工工作责任心低
• 工作积极性不够
• 企业生产效率低下
• 流失率和离职率居高不下
• 员工和管理层冲突不断
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员工关系管理的主要职能分类
• 劳动关系管理
• 沟通与承诺管理
• 纪律与冲突管理
• 员工投诉处理
• 入职、解聘及变革管理
• 危机管理
• 心理咨询服务
• 核心员工管理
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第一章员工关系职能之:劳动关系管理
• 劳动关系是指劳动者与所在单位之间在劳
动过程中发生的关系。
• 劳动关系主要包含主体、客体和内容三个
要素;
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员工关系职能之:劳动争议
• 劳动争议的特点:
1.劳动争议案件数高速增长
2 .国有企业的劳动争议少,合资企业、
家族企业、民营企业的劳动争议非常
多,且呈几何级的速度递增
3.劳动者的申诉率高、胜诉率高
4 .沿海和南方经济发达地区劳动争议案
件明显多于经济相对落后地区。
5.在劳动争议案件处理中,依法裁决的
比重逐渐加大了,相应的按关系裁决
慢慢萎缩。
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企业产生劳动纠纷的原因
• 我国劳动立法的不足
- 太宏观
- 太狭窄
- 太片面
• 企业对劳动法缺乏全面认识
• 企业违反劳动法的侥幸心态及后果
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劳动争议类型
• 解除劳动关系争议
• 劳动合同争议
• 劳动报酬争议
• 社会保险争议
• 职业培训争议
• 保密及竞业禁止争议
• 侵犯劳动者人身权利争议
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处理劳动争议的方法
• 调 解
• 仲 裁
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