xz-18奖惩管理办法资料.docVIP

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xz-18奖惩管理办法资料

工作文件 文件编号: XZ-18 版本: B 改次:0 奖惩管理办法 页 码 第 1 页 共 7 页 1.0 目的:为奖励好人好事,惩戒越轨行为,特制定奖惩管理办法。 2.0 范围:所有XX物业管理有限公司正式聘用、试用以及临时工均适用之。 3.0 奖惩类别 3.1奖励类 3.1.1嘉奖:奖励人民币10元; 3.1.2小功:奖励人民币20元; 3.1.3大功:奖励人民币50元; 3.1.4重奖(或加薪); 3.1.5晋级(详参“晋升管理办法”); 3.2惩罚类 3.2.1警告:罚款人民币10元; 3.2.2小过:罚款人民币20元; 3.2.3大过:罚款人民向50元; 3.2.4降薪或降职; 3.2.5开除;; 3.3同年度功过相抵标准如下: 3.3.1一次嘉奖抵一次警告; 3.3.2一次小功抵一次小过; 3.3.3一次大过抵一次大功; 3.4奖惩计算标准 3.4.1两次嘉奖等于一次小功; 3.4.2两次小功等于一次大功; 3.4.3两次警告等于一次小过; 3.4.4两次小过等于一次大过; 3..4.5三次以上(不含)大过者不记预告除名处理。 3.5所有平时奖惩全部列入年终考绩 工作文件 文件编号: XZ-18 版本: B 改次:0 奖惩管理办法 页 码 第 2 页 共 7 页 4.0奖惩明细 4.1.以下情形记嘉奖一次 4.1.1品行端正,工作努力,能适时完成工作成果突出者; 4.1.2维护团体荣誉,有具体事实者; 4.1.3遵纪守法,听从指挥,互相协作,事迹突出者; 4.1.4热爱本职工作,热心服务,有具体事迹者; 4.1.5工作认真同负责,维护公司正常秩序或何证产品质量,成绩显著者; 4.1.6拾金不昧,价值在100元以内者(含); 4.1.7公司其他规章上规定之记嘉奖之行为者; 4.1.8有其它事迹可以让其他员工楷模者; 4.2下情形给予记小功一次 4.2.1对于工程技术,工艺流程或管理制度,提出具体建议方案,经采纳施行确有成效者; 4.2.2节俭物料,节约费用或对废料利有显著成效者; 4.2.3领导有方,使业务工作拓展相当有成效者; 4.2.4预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者; 4.2.5检举违规或损害公司利益行为者; 4.2.6遇到灾变,勇于负责,并措施当者; 4.2.7发现异常状况及时处理或报告,从而避免或减少公司损失或使同仁免受伤害者; 4.2.8遇紧急需要或异常状况,不辞辛苦忘我工作,从而维护公司正常生产或生活避免或减少公司损失者; 4.2.9拾金不昧,价值在人民币100元----300元(含)以上者; 4.2.10公司其他规章上规定之记小功之奖励行为者; 4.2.11具有其他有较大功绩者。 4.3 .以下事迹给予记大功一次 工作文件 文件编号: XZ-18 版本: B 改次:0 奖惩管理办法 页 码 第 3 页 共 7 页 4.3.1遇有意外事故或突发事故,奋不顾身不避危难,因而避免公司损失或人员伤亡者; 4.3.2保护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩者; 4.3.3维护公司利益,竭尽全力,避免重大损失有具体事实者; 4.3.4公司其他规章上规定之记大功之奖励行为者; 4.3.5具有其它重大功绩,足为其他从业人员之模范表率有具体事实者; 4.4. 以下事迹给予记重奖或晋级 4.4.1有研究发明,对本公司有重大贡献者。 4.4.2一年以内记大功满3次者; 4.4.3服务满3年,考绩优良,未曾记过小过以上处分者; 4.4.4其他具有特殊重大功绩者。 4.5 重奖 4.5.1依实际情形个案处理; 4.5.2特别奖金均需提报总经理核决并通过董事会会签后生效; 4.6 .以下情形予以记警告一次处分 4.6.1工作时间聊天,嬉戏,阅读与无关职务工作的书报杂志或从事规定以外工作者; 4.6.2工作时间内无特殊理由擅自离开工作岗位者; 4.6.3工作不力、屡教不改者; 4.6.4因过失致发生工作错误情节轻微者; 4.6.5妨碍现场工作秩序或安全卫生规定者; 4.6.6初次不服从主管合理指挥者; 4.6.7浪费公物情节轻微者; 4.6.8检查或监督人员未认真招待职务者; 4.6.9出入公司不遵守规定或携带物品出公司而拒绝保安人员检查者; 4.6.10未依公司规定着装或佩戴公司证,经指正不改者; 4.6.11在饭堂就餐不排队,不守纪律或无理取闹者, 4.6.12品行不端,不文明礼貌,辱骂他人者; 工作文件 文件编号: XZ-18 版本: B 改次:0 奖惩管理办法 页 码 第 4 页 共 7 页 4.6.13无故不参加早会,例会或集会者; 4.6.14非因工作需要,私进入管制区内者; 4.6.15指定受训人员无故不参加教育训练课程者; 4.6.16督导不周,致工

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