某商厦项目业态定位与招商工作安排概述(PPT).ppt

福建福州潘氏机构 2011年6月15日;目录;一、宏观经济篇;三明市行政区别;将乐简介;将乐经济资源;将乐经济开发的总体规划;将乐县经济指标;【 商圈概述 】 各区域均有商业分布，但主消费要集中于城关中心区域。 根据各业的分布情况，可将乐 的商圈划分3大商圈。 城关区：老城区、新城关区 水南区：三华南路与滨河路 本项目地处新城区。;商业网点现状;将乐商业现状分析;三、将乐县商业经营分析;七星步行街商业现状;城关－南门街;城关－三华北路;三华北路商业现状;城关—新将路;新将路商业现状;城关—俯前路;俯前路商业现状;城关—日照广场;水南商圈;滨河路商业现状;水南商圈;主要商圈对比分析;商铺面积对比;商铺面积对比;商铺租金对比;商铺租金小结;目标客户群体分析;在营业步行街及沿街商铺投资回报分析;投资回报小结;;在售重点商业项目——东方世贸广场;东方世贸广???业态分布;东方世贸广场优劣势分析;与竞争对手共利;五、本项目业态定位;本项目具体位置;目前项目现状与未来打造平面;项目SWOT分析;业态规划的原则;业态规划方法;;商业业态定位;项目业态规划（扣除苏宁后，按比例调整各业态配比）;地下一层（大型超市）;一层;二层;三楼;四楼;五楼;六、招商工作安排;招商工作时间安排表;招商策略—— 招商前提条件;招商策略——苏宁租金及回报分析;招商策略——返租测算;招商策略——租金建议;一层出租回报率建议;招商策略——项目形象及招商物料准备;推广定位;物料设计表现;物料设计表现——海报;;物料设计表现;物料设计表现;物料设计表现;物料设计表现;物料设计表现;物料设计表现;ＴＨＡＮＫＳ