考试大2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷7.pdf

考试大 2007 年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（七） 一、单项选择题。(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中。只有一个最符合题意) 1．建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是() 。 A ．调查研究 B ．确定项目的定义 C ．经济分析 D ．项目立项 2 ．发计、采购和施工任务综合的承包被简称为() 。 A ．EPC 承包 B ．联合体承包 C ．D—B 承包 D ．CM 总承包援助 3 ．业主方项目管理的目标包括项目的() 。 A ．投资目标、质量目标、安全目标 B ．投资目标、进度目标、成本目标 C ．进度目标、投资目标、安全目标 D ．投资目标、进度目标、质量目标 7 ．建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由()代替，并设立过渡期。 A ．注册建造师 B ．注册造价师 C ．注册建筑师 D ．注册结构工程师 8．设计方的项目管理工作主要在()进行。 A ．设计前准备阶段 B ．初步设计阶段 C ．施工图设计阶段 D ．设计阶段 9 ．对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是() 。 A ．《中华人民共和国建筑法》 B ．《中华人民共和国招投标法》 C ．《建设工程质量管理条例》 D ．《建设工程监理范围和规模标准规定》 l0 ．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所 有() 。 A ．工作任务 B ．工作流程 C ．工作结构 D ．工作关系 11．决策期项目管理的主要任务是() 。 A ．确定项目的WBS B ．确定项目的定义 C ．确定项目的目标 D ．确定项目的初步设计 12．施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。 A ．施工进度计划 B ．施工组织设计 C ．施工准备计划 D ．时间安排计划 13．设立目标成本的依据是() 。 A ．成本预测 B ．成本预算 C ．成本计划 D ．成本控制 14．由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应() 。 A ．按合同的综合单价确定 B ．按合同中类似工程的综合单价确定 C ．由承包人确定 D ．由承包人提出、发包人确认 15．在建设工程价款动态结算的调值公式中，各成平要卦斥数与固定数之和应() 。 A ．I P B ．≤I C ．=I D ．1 16．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始至项目竣工验收的全过程。 A ．设计准备阶段 B ．施工准备阶段 C ．投标阶段 D ．决策阶段 17．不是成本控制依据的是() 。 A ．工程承包合同 B ．偏差分析法 C ．施工成本计划 D ．工程变更 18．总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。 A ．3 ％～8 ％ B ．5 ％～8 ％ C ．5 ％～10％ D ．3 ％～10％ 19．施工成本管理的目的在于() 。 A ．保证工期的要求 B ．保证质量的要求 C ．保证成本的要求 D ．在保证工期和质量要求前提下，寻求最大程度的成本节约 20 ．不属于施工成本编制依据的是() 。 A ．分包合同 B ．构件外加工计划和合同 C ．施工组织设计 D ．工程概算 21 ．施工成本预测的工作是在施工项目()进行。 A ．施工以前 B ．施工前期 C ．施工中期 D ．施工后期 22 ．施工成本控制的步骤包括：①分析；②比较；③预测；④纠偏；⑤检查。其正确的顺序 为() 。 A ．①一②一③一④一⑤ B ．②一①一③一④一⑤ C ．③一④一⑤一①一② D ．②一①一③一⑤一④ 23 ．网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3 天变为一 3 天，则说明() 。 A ．该工作拖后3 天，总工期拖后 3 天 B ．该工作拖后6 天，总工期拖后 3 天 C ．该工作拖后6 天，总工期拖后 6 天 D ．该工作拖后3 天，总工期拖后 6 天 24 ．在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差， 需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有() 。 A ．调整网络计划的关键线路 B ．调整施工定额水平 C ．调整进度目标的设置 D ．调整网络图的表达形式 25 ．设计进度主要是项目各个设计阶段的() 。 A ．施工计划 B ．设计工作的招标计划 C ．设计图纸出现计划 D ．总进度计划 26 ．控制设计工作进度是()进度控制的任务。 A ．业主方 B ．设计方 C ．施工方 D ．供货方 27 ．进度计划的跟踪检查与调整包括()检查所编制的进度计划执行情况。 A