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进入软件了解—物资管理 材料申购和采购合同受材料计划(预算)和相应库存量的控制。 项目领料也受到项目材料库存量和用料计划的控制。 物资 管理 进入软件了解—引入材料数据 材料数据的录入是系统应用中的“重活”。系统提供了“检测导入Excel材料数据”功能，可以大大减轻这一工作量。在编制材料计划(预算)和采购合同时，可以将投标软件的材料导出Excel，然后通过本功能将材料信息和用量一次性导入到系统。 检测导入 Excel 材料数据 进入软件了解—库存管理 系统同时支持材料统一采购或按项目采购。允许公司总库、项目仓库等所有仓库之间进行调拨，而在项目材料成本统计时，系统能准确区别这些情况，做出正确统计。 库存 管理 进入软件了解—库存统计 库存 统计 库存统计可以查看到公司总库及各项目上动态的材料库存情况。可以查看所有项目的材料出入库的流水信息及来源。 进入软件了解—租赁成本 租赁 成本 租赁成本模块可以对大型设备和周转物料的租赁业务进行管理。 进入软件了解—款项管理 款项管理包括项目预收和收款、采购/分包预付和付款、零星签证和施工队生活费的支持、备用金与费用报销。所有付款都需要审批并受到相应费用计划的控制。 款项 管理 进入软件了解—其他收入 其他收入用于管理项目主业外的其他部分收入。 结算内容受合同内容限制，结算单价和金额允许与合同规定不一致。 其他 收入 进入软件了解—安全管理 根据安全管理目标编制安全管理计划和安全检查计划 安全检查计划和整改通知到期进行提醒。 检查不合格项目允许多次整改和复查。 安全 管理 进入软件了解—安全管理 安全 管理 对指定工程项目的历次检查记录，以及不合格项目的复查记录。 指定工程项目的初次检查合格率、整改复查合格率。 进入软件了解—质量管理 根据质量验收目标编制质量创优计划和质量检查计划。 检查计划到期提醒、整改到期提醒。 检查不合格或整改不合格的项目允许继续改正并进行到期复查。 质量 管理 进入软件了解—投标跟单 投标跟单模块是适应工程项目特点的客户关系管理系统（CRM）。 投标 跟单 进入软件了解—要约招标 要约招标模块是要约方式的在线招标管理系统。可以向分包商和供应商进行询价招标，也可以让他们直接在线自助投标。 要约 招标 进入软件了解—审批中心 审批 中心 审批中心是项目成本控制和管理中的重要功能。所有可能影响到项目收益的事项，都需要通过审批中心进行多级审批。 进入软件了解—审批流程 系统支持客户自行定义多达30个级别的审批级次(最少1级，默认3级)，并且支持会签和按条件跳转，对后续流程人员可以设置短信、邮件或在线提醒，可以满足具有复杂层级审批管理体制的中大型企业。 审批流 程配置 进入软件了解—审批条件 审批条 件配置 系统支持客户自行设置审批中心中每种业务的不同角色的审批条件(如金额、付款方式、银行等)，可以更灵活地应对不同层级上不同管理权限的需求。 进入软件了解—审批中心 下图是审批中心功能中，采购付款审批的功能截图。在单据的状态上点击，可以随时查看审批流转过程。 采购付 款审批 进入软件了解—短信提醒 系统提供审批过程的短信提醒功能。对每个审批状态都可以指定审批通过后的短信接收人，以提醒推进后续流程。 业务短信 提醒配置 进入软件了解—邮件提醒 系统提供审批过程的邮件提醒功能。对每个审批状态都可以指定审批通过后的邮件接收人，以提醒推进后续流程。 业务邮件 提醒配置 进入软件了解—微信提醒 系统提供审批过程的微信提醒功能，通过对微信企业号的支持，实现每个审批状态都可以指定审批通过后的微信接收人，以在移动设备通过微信app对相关人员提醒推进后续流程。 业务微信 提醒配置 进入软件了解—项目总账 项目 总账 项目总账是项目实际的、动态的收入与支出对比分析表。收入和支出涵盖了项目可能发生费用的所有方面，是每个企业核心管理者最关心的对比分析表。 点击这些数据，能够逐层查看到详细的数据来源，一直到每笔最原始的数据。 进入软件了解—项目款项余额 项目 款项 余额 项目款项余额表是项目实际的、动态的结算、实收对比分析表。通过此表能够清楚了解到项目的未结算金额、结算了但未收款的金额等信息。 点击这些数据，能够逐层查看到详细的数据来源，一直到每笔最原始的数据。 进入软件了解—供应商款项余额 供应商 款项 余额 供应商款项余额表是项目实际的、动态的材料采购的结算、实付对比分析表。通过此表能够清楚了解到项目的材料采购未结算金额、结算了但未付款的金额等信息。 点击这些数据，能够逐层查看到详细的数据来源，一直到每笔最原始的数据。 进入软件了解—分包商款项余额 分包商 款项 余额 分包商款项余额表是项目实际的、动态的分包(含施工队)的结算、实付对比分析表。