浅析泰州东方玻璃制造公司资金成本控制的问题及对策.docxVIP

浅析泰州东方玻璃制造公司资金成本控制的问题及对策.docx

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苏州信息职业技术学院 毕业设计报告(论文) 系 专 班 学 学 别: 业: 级: 姓名: 学 设计(论文)题目: 指导教师: 起讫 日期: 经济贸易系 会计(涉外方向) 10会计(5)班 *** G101****** 浅析泰州东方玻璃制造公司资 金成本控制 的问题及对策 *** 2012年11月—2013年6月 苏州信息职业技术学院 毕业设计(论文)成绩评定表 学生姓名 ** 系部 经济贸易系 班级 10会计(5)班 课题名称 浅析泰州东方玻璃制造公口」资金成木控制的问题及对策 指导教师评语: 文章内容完整、层次结构清晰明了,并且该生能较好地掌握和运用基础理论、专业知识, 观点正确、论据齐全可靠,较好地解决了现实生产工作中对该内容的需求。 建议成绩: 指导教师: 2013年6月6日 评阅教师评语: 建议成绩: 评阅教师: 年 月 日 答辩小组评语: 建议成绩: 答辩小组负责人: 年 月 日 苏州信息职业技术学院 学 生(签名) 指导教师(签名) 学 生(签名) 指导教师(签名) 教研室主任(签名) 系主任(签名) 专业 会计(涉外方向) 班级 10会计(5)班 姓名 ** 课题名称:浅析泰州东方玻璃制造公司资金成本控制的问题及对策 主要技术指标: 本文通过调查和统计,在阐述该公司资金成本现状的基础上,对其存在的问题进行了 分析,并有针对性地提出了控制该公司资金成本的对策。 1、 东方玻璃 2、 资金成本 3、 问题 4、 对策 工作内容和要求: 工作内容: 1、 从该公司局域网了解公司的工作流程,从而了解公司的营运状况 2、 与该公司的老员工交流,进一步了解公司资金的构成 3、 通过以上对该公司资金成本存在的问题进行分析 4、 提出控制资金成本的对策 工作要求: 1、 在调查中,契合本论文主题有针对性了解该公司资金成本结构 2、 主动与员工交流、问题切入主题 3、 根据科学的分析及实际情况,整理归纳,得岀行之有效的方法 主要参考文献: 1林莉,郭艳菲.公司筹资与资金结构决策[J].会计之友(±),2010 2唐彤.谈公司资金结构和筹集方式[J]?山西财税,2009 3任洁?最优资金结构的边际分析[J]?会计之友(下),2007 4王丽.浅析降低公司筹资成本的儿项举措.中国电子商务,2011(7) 5陈幼珍.关于资金成本影响公司经济活动的儿点思考.财经视点,2009(2) 6朱敏.解决中小企业筹资问题的决策.中小企业科技与管理,2010(4) 7王学庆.财务管理学[M].北京:中国财政经济出版社,2010 8陈强,刘莉?对企业降低资金成本问题的探讨[M]?北京:清华大学出版社,2011 2012年11月11日 2012年11月11日 年 月 日 年 月 日 苏州信息职业技术学院 毕业设计(论文)开题报告 设计(论文)题目 浅析泰州东方玻璃制造公司资金成本控制的问题及对策 一、 选题的背景和意义: 选题背景: 在经济的快速发展下,资金对每个公司都是稀缺资源,而公司往往会由于经营过程屮对 资源的极大浪费,使得资金成本越來越高,大部分比例的资产处于闲置的状态,试问,公司 的成本怎么能降低,效率怎么得到提高,股东怎么会有冋报?公司的生产经营、资本经营和 长远发展时时刻刻离不开资金,因此如何有效的筹集资金和使用资金就成为了公司管理部门 的一项重要的活动。只有正确认识白身经营管理屮的问题,及时找到解决的对策,才能使公 司在变换纷杂的市场竞争屮屹立不倒,创造更好的经营业绩。 选题意义: 资金成本在现代公司中是关系到公司筹资决策和投资决策的重要问题;是影响公司筹资 总额的重要因素;是确定最优资金结构的主要参考。合理的资金成本能促使公司获得满意的 财务成果,本文围绕资金成本这一话题,结合东方玻璃发现其资金成本控制中存在的问题, 找出解决对策,使公司能顺利控制资金成木达到集团利益最人化。 二、 课题研究的主要内容: 1、 东方玻璃资金成本控制的现状 2、 东方玻璃资金成本控制的中存在的问题 3、 针对东方玻璃资金成本控制的问题提出对策 三、主要研究(设计)方法论述: 1、 文献研究法。到图书馆和网上搜集资料,得出一般性结论,寻求新的思路。 2、 调查法。了解公司实际经营状况,得出结论,证实问题的存在,以便改进。 3、 个案研究法。对公司中一些典型特征做全面深入的考察和分析。 4、 经验总结法。根据科学的分析,实际的情况,整理归纳,得出行之有效的方法。 四、设计(论文)进度安排: 吋间(迄止)日期 工作内容 2012. 10. 2—2012. 11.2 选题并撰写提纲 2012. 11.2—2012. 11.9 撰写并修改开题报告和任务书 2012. 11. 1—2013. 1. 10 撰写论文初稿 2013. 1. 11—2013.

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