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“90后”员工的管理培训
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主题导入
90后将是社会主力军!
如何打造这支主力军?
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时代背景
“90后”是一个新鲜而熟悉的名词,他们受教育的程度相对
较高,充满着对未来的梦想,具有较强的好奇心和想象力,容
易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的精神,但他们
任性、叛逆,普遍缺乏责任心,缺乏团队协作精神,他们凡事
以自我为中心,对待工作想留就留,想走就走,令不少企业主
和管理者伤透脑筋。《前程无忧》07年对企业的调查结果显
示:中国企业平均员工流失率高达25%,而制造业员工流失率
高达31.5%;这个数据远大于企业员工正常流失率的5%-8%,况
且这个数字在09年更有上升的趋势。在这些流失的员工中90后
占大多数。如何管理并留住90后员工成为所有企业主及管理人
员的新难题。
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课程目标
作为企业各级管理人员,如何与他们进行沟通?
如何培养和管理他们?如何留住这一代新生员工?已
成为不得不面对的问题。
本课程从90后一代的成长环境、个性特点、价值
取向等方面进行透析,科学整合“90后”人力资源、探
索现代企业管理新路子;使中基层管理者快速了解属
下,知人知心、掌握现代独生子女员工心态的管理方
法,有针对性地提高培养员工树立与企业同舟共济的
敬业精神的能力。帮助学员充分了解90后员工,掌握
与90后一代相处,有效管理和留住他们。
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“90后”员工管理四大魔阵总览
基础认识篇
90后主导中国未来 沟通篇
90后全球现象 管理篇
90后工作价值观 如何有效沟通 留人篇
90生活价值观 打造90后认同的上司,
如何传递信息
如何掌握90后部属的心
如何有效执行
提高工作效率
培养90后员工稳定的心 员工离职原因分析
如果留住优秀员工
重塑90后员工的责任心
企业留住优秀员工
培养90后员工团队意识 实务
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基础认识篇
基础认识篇
90后成长过程及性格分析
东莞市拓源企业管理咨询有限公司
1 90后员工将主导中国未来
1
1
2 90后员工的全球现象
2
2
3 90后员工的工作价值观
3
3
4 90后员工的生活价值观
4
4
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