战略厨房：定位公司坐标.pdf

战略厨房战略厨房：定位公司坐标：定位公司坐标 战略厨房战略厨房：：定位公司坐标定位公司坐标 智达信顾问智达信顾问 智达信顾问智达信顾问 马英义马英义 马英义马英义 G 0535-G 0535-62671796267179 G 0535G 0535--62671796267179 90%的企业是破产预备队90%的企业是破产预备队？？ 90%90%的企业是破产预备队的企业是破产预备队？？ I’m ill. Wu,wu… 神医喜来乐的启示神医喜来乐的启示：： 神医喜来乐的启示神医喜来乐的启示：： 太太 医医：：开药方喂药开药方喂药，过程导向，过程导向，复杂无效，复杂无效。。 太太 医医：：开药方喂药开药方喂药，，过程导向过程导向，，复杂无效复杂无效。。 喜来乐喜来乐：数水井泡药：数水井泡药，结果导向，结果导向，简单有效，简单有效。。 喜来乐喜来乐：：数水井泡药数水井泡药，，结果导向结果导向，，简单有效简单有效。。 方案 1 方案 2 方案 4 Good Bye, 方案 3 the World 战略对企业命运的影响战略对企业命运的影响 战略对企业命运的影响战略对企业命运的影响 1 3 2 4 今日地图索引今日地图索引—— 今日地图索引今日地图索引 今天的研究课程是建立在上一周的学习成果基础 之上的：假设我们的团队已经拥有了卓越的战略意 识，现在要对照世界一流企业进行战略对标，来制定 自己清晰的战略规划。 第一第一，企业外部两大坐标，企业外部两大坐标 第一第一，，企业外部两大坐标企业外部两大坐标 第二第二，企业内部三大坐标，企业内部三大坐标 第二第二，，企业内部三大坐标企业内部三大坐标 第三第三，战略规划基本步骤，战略规划基本步骤 第三第三，，战略规划基本步骤战略规划基本步骤 第一站第一站：企业外部两大坐标：企业外部两大坐标 第一站第一站：：企业外部两大坐标企业外部两大坐标 全球行业整合坐标 企业危机预警坐标 全球行业整合坐标全球行业整合坐标 全球行业整合坐标全球行业整合坐标 《哈佛商业评论》近期刊出了四位著名管理学家 的研究成果，经过20年的跟踪研究，管理学家们总结 出全球各行业的基本整合周期发展曲线。 一个行业从形成，或者是从政府解除管制开始， 将经历四个整合阶段。现今一行业经历完所有这四个 阶段平均需要25年。各行业内每个企业的发展都是要 么经过这四个阶段，要么消亡。 行业整合生命周期行业整合生命周期