BSC在国有建筑施工企业业绩评价中的应用分析.pdfVIP

4.2 DT 公司业绩评价管理现状41 4.2.1 公司高管层绩效管理现状41 4.2.2 公司部门及员工绩效考核现状41 4.2.3 公司项目绩效考核现状42 4.3 DT 公司绩效管理不足42 4.4 DT 公司平衡计分卡业绩管理工具应用43 4.4.1 明确DT 公司基于平衡计分卡的发展战略43 4.4.2 设定平衡计分卡的指标体系44 4.4.3 应用和实施平衡计分卡47 4.5 DT 公司应用平衡计分卡取得的成效51 4.6 DT 公司应用平衡计分卡需进一步改进的问题52 结论和建议54 1 本文主要工作54 2 本文的不足与展望55 参考文献56 致 谢59 万方数据 第一章 绪论 第一章 绪论 1.1 本文研究的背景 在当今知识经济时代，信息网络技术飞速发展，经济全球化进程快速推进， 电子化生产已逐步成为主要的生产方式，知识成为创造财富的主要源泉。面对多 元化的顾客需求，技术革新层出不穷，产品种类更加细分，产品使用寿命周期越 来越短，市场竞争异常激烈，对企业管理提出了诸多挑战。在我国，建筑业作为 国民经济的第二产业，改革开放30 多年来，其对国民经济发展的基础性地位和 支柱性作用日益增长，根据国家统计局有关资料，2006 至2013 年，建筑业增加 值占国内生产总值的比重保持在 5%～7%，呈逐年增长趋势。国有建筑施工企业 作为首批经受市场经济冲击的国有企业，积极参与市场竞争，其作为我国建筑施 工企业主体的地位反而不断巩固和提升，在世界500 强企业、中国企业500 强以 及中国建筑业500 强年度评选中，国有建筑施工企业特别是中央直属国有建筑施 工企业都位居前列，其中2013 年，中国建筑股份有限公司在世界500 强排名中 名列第80 位，中国铁道建筑总公司、中国中铁股份有限公司、中国交通建设股 份有限公司也都榜上有名；根据国家统计局有关资料，2010 年全国建筑业企业 70061 个，其中国有及国有控股建筑业企业6939 个，比重9.9%，全国建筑业企 业从业人数4043 万人，其中国有及国有控股建筑业企业从业人数896 万人，比 重 22.16%，全国建筑业企业总产值95206 亿元，其中国有及国有控股建筑业企 业建筑业总产值33326 亿元，占比35%，2011 至2013 年，国有及国有控股建筑 [1] 业企业利润实现在全国建筑业企业利润实现比重在 25%左右 。可以说，国有建 筑施工企业，不仅在我国建筑业中具有主导和支配地位，而且在一定程度上代表 着我国建筑业发展的趋势和方向，因此，研究国有建筑施工企业的绩效管理具有 一定的代表性。合理的国有建筑施工企业绩效管理体系正是对国有资本进行客 观、公正评价的主要依据，不仅有利于国有股东的利益保障，更有助于提升国有 建筑施工企业管理者的经营水平，促进国有建筑施工企业的优质发展，有助于进 一步做强做大国有建筑施工企业。然而，国有建筑施工企业绩效管理由于其行业 属性及特点，更多是流于形式，不仅不利于整体管理绩效提升，反而破环企业和 谐、稳定的团队文化。当然，分析其原因，一个重要的因素是企业绩效管理的理 念和考核工具方法比较落后。因此，通过引入比较先进的绩效管理理念和工具， 持续改进和完善我国国有建筑施工企业的绩效管理体系，是一个值得研究和探讨 的重要现实课题。 平衡计分卡(Balanced ScoreCard，BSC)