某电器有限公司安保部管理手册.docVIP

宁波新峰电器有限公司 PAGE PAGE 10 宁波新峰电器有限公司 安 保 部 管 理 手 册 二0一二年十月一日 目 录 第一节部门概述 第二节：部门组织机构图 第三节、管理人员岗位工作说明书 1、 经理岗位说明书5 2、 保安队长岗位说明书6 3、 保安组长岗位说明书——7 4、 保安员岗位说明书—8 第四节 安保部岗位工作及工作流程标准说明书 5、 安保部工作流程与标准说明书16 6、 保安队长工作项目程序与标准说明书18 7、 保安组长工作项目程序与标准说明书19 8、 保安员工作项目程序与标准说明书20 第五节、安保部各项管理制度 9、 安保部工作管理制度说明书31 10、 安保部纪律守则和工作要求说明书33 11、 办公场所的安全管理制度说明书35 12、 保安员保密制度说明书36 13、 保安员执勤制度说明书37 14、 保安员职业纪律制度说明书38 15、 保安员卫生制度说明书39 16、 安保部交接班制度说明书40 17、 保安员仪表仪容要求制度说明书41 18、 对讲机使用管理制度说明书42 19、 保安员招聘管理制度说明书43 20、 保安员培训管理制度说明书44 21、 保安员押款制度说明书45 22、 日常工作记录管理制度说明书46 23、 公司员工违例处理制度说明书47 24、违法人员处理制度说明书48 25、安保部工作总结会议制度说明书49 26、消防安全教育培训制度说明书50 27、消防安全例会制度说明书51 28、消防安全检查制度说明书52 29、消防工作奖惩制度说明书53 30、消防演练制度说明书54 安 保 部 第一节：部门概述 （部门编号：XF6） 安保部是在公司董事总经理的直接领导下，专门负责公司安全保卫工作的职能部 门。它负责维护公司、员工的生命财产安全，为公司的经营业务活动创造良好的治安秩序和安全条件。安保部的工作是保证公司正常运转的基本条件之一。 “没有安全就没有效益。”安保部是根据公安机关和上级有关主管部门的有关规定，结合公司的实际情况，本着：“谁主管谁负责”的原则，研究制定公司安全保卫工作的规划及各项安全制度、并与公司各部门密切配合，组织贯彻实施。 公司各生产车间、仓库、行政办公区域、高低配电房、重点设施设备、周围环境、员工食堂等部位，以及重要接待任务是安保部安全工作的重点内容。 公司安全工作的基本原则是：“生产与安全管理”并重，它既要体现生产的重要性，又要体现安全管理性。公司是一个现代文明的场所，是传播现代文明的一个基地，基于这一点公司的安全工作，将对不符合公司文明规定的各种行为予以干预，进行说服、礼貌劝阻，直至对严重影响文明的行为进行清除，只有这样，才能维护文明场所的秩序，才能保护公司及员工的根本利益，才能维护公司的形象。生产与安全这两项职能必须同时抓好、同时都要硬、绝不能一手硬一手软。这也是公司安全生产工作的基本保证。 对内的安全工作，体现在经常性的安全检查、整改，以及对员工进行法制和安全 消防知识的培训和教育方面。通过本部门积极主动的工作，有效地防止各类案件的发生，为公司经济目标和管理目标的实现提供安全保障。 第二节：部门组织机构图 （部门编号：XF600） 安保部岗位设计图 人员编制 部经理 部经理 保安员12 组长2 丈亭保安员5组长2 谭东保安员3 组长1 三叶队长队长 保安员12 组长2 丈亭 保安员5 组长2 谭东 保安员3 组长1 三叶 队长 队长 经理级 1 人 队长 1 人 厂分区 组长级 5 人 员工级18 人 相关说明 安保部合计人数：26人（暂按26人配置，其中丈亭2人储备作流动替班） 安保部责权 部门 安保部 部门负责人 安保部经理 直接领导 董事总经理 职责 1．负责公司安全管理制度、各类安全管理方案的制定和实施 2．负责公司内日常安全检查、消防、保卫工作管理，维护公司治安和秩序 3．负责公司内重大外事活动、会议等的警卫与管理工作 4．负责公司要害部位的重点检查及安全管理 5．负责督促公司各部门贯彻执行公司的安全管理制度，保障公司安全 6．负责协助公司对内部员工开展安全（防火、防盗、保密）教育 7．负责编制防恐等突发、紧急情况应对方案及宣传、推广与演习 8．负责突发、紧急事件处理，做好善后工作 9．负责人员、物品进出管控与车辆安全管理及道路疏通工作 10．负责协助公安机关进行案件调查