工程公司施工管理.pdf

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创建工程公司 创建工程公司 工程公司施工管理 工程公司施工管理 中寰开拓国际科技(北京)有限公司 2007年4月上海 1 工程公司施工管理 工程公司施工管理 1.工程公司的施工管理体系 2.工程公司施工管理工作程序 3.工程公司施工前期的工作 4.工程公司施工实践阶段的工作 5.工程公司施工后期的工作 6.文件管理 2 施工阶段 施工阶段 • 施工阶段 —从现场施工开工至机械竣工 • 机械竣工 — 已按设计文件的内容全部建成 — 已完成设备,管道的安装及电气仪表的一 次调试 3 1. 工程公司的施工管理体系 1. 工程公司的施工管理体系 1.1. 施工管理部的组织结构 1.2. 项目组的现场组织结构 1.3. 施工部与其它部的关系 4 1.1施工管理部的组织结构 1.1施工管理部的组织结构 施工管理部 综 工 质 材 H 合 程 量 料 S 管 管 监 管 E 理 理 督 理 组 组 组 组 组 5 1.2项目组的现场组织结构 1.2项目组的现场组织结构 施工经理 综 技 工 质 材 计 费 H 合 术 程 量 料 划 用 S 管 组 管 监 管 组 组 E 理 理 督 理 组 组 组 组 组 6 1.3 施工工作与其它工作的接口 1.3 施工工作与其它工作的接口 施工工作与设计工作的接口 施工工作与采购工作的接口 施工工作与费用控制工作的接口 施工工作与开车工作的接口 7 2.工程公司施工管理的工作程序 2.工程公司施工管理的工作程序 施工招评标 施工合同签订

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