某公司职位薪酬绩效培训教材(PPT).pptVIP

2 在本职位工作满两年、8级以上职位提升需在县公司工作满两年; 3 最近两年年度绩效考核结果均在优良或以上； 1 基本符合本职位说明书任职资格要求; （四）提升职级须满足哪些条件？ 通过相应的任职资格测评； (工作时间满6个月的员工可参加每年10月全省统一组织的测评,通过绩效表现、培训考核、积分、考试、特殊奖励贡献等维度评定。） 4 ５ 公开竞聘时,标准职级向下延伸３级（Ｐ－３）； 6 年度提升：连续二年绩效等级为优良或以上。 2 双选：是指通过直线经理和任职者的双向选拔实现人岗匹配。 3 组织调配：是指公司根据工作需要，在内部通过人员选拔实现人岗匹配。 1 竞聘：通过公开竞聘选拔实现人岗匹配（5级以上职位必须竞聘）。 （五）职位聘用有哪些方式？ 当公司确因工作需要新增职位、人员合理流动有空缺职位。可通过以下方式按逐级晋升的原则提升员工职级。 (六) 职位职级宽极化提升规则？ 固定 收入 某2职级人员提升到4级的举例 c 2级 3级 4级 0 20 40 60 80 100 分位值 职位职级宽极化：对于1-9职级职位，其拓展职级为往上延伸1职级和往下延伸2职级，其中1职级职位无下延职级，2职级职位只下延1级。拓展后的名称为“初入级（P-2）、基础级（P-1）、标准级（P）、发展级（P+1）”