项目一-任务3-案例_奥迪征战中国大市场成功营销全攻略.pptVIP

案例-奥迪征战中国大市场成功营销全攻略 本次任务需要你了解奥迪在中国市场成功营销策略 通过本任务学习，应能： 了解奥迪在中国营销组合策略 了解奥迪确立市场竞争地位和竞争策略的手段 案例过程：奥迪轿车在中国市场上采取了“进口+本土”的产品策略，即奥迪A4、A6通过德国奥迪公司、德国大众公司与一汽集团的合资企业--长春一汽-大众汽车有限公司生产，而奥迪A8则采取进口，由奥迪中国公司负责。 对于中国市场上奥迪系列产品，奥迪A6于1999年底下线、2000年正式上市，新款奥迪A6于2002年11月正式上市，奥迪A4于2003年4月上市，旗舰产品奥迪A8通过“进口”方式于2003年7月登陆中国市场，奥迪公司完成了征战中国市场的产品布局。 同时，凯迪拉克、沃尔沃（VOLVO）、丰田等品牌也在悄悄跟进，通过进口或在华寻找合作伙伴（如宝马与华晨合作）来争分高档车市场的“一杯羹”。就产品（线）竞争而言，奥迪A4产品级别与宝马3系列相当，奥迪A6与宝马5系列、奔驰S系列相当，A8与奔驰C系、宝马7系相当。 那么，奥迪轿车如何成功博弈中国市场？ 奥迪成功营销分析： 1.品牌行销：营销的灵魂 “同一星球，同一奥迪，同一品质”，同德国大众公司一样，奥迪在全球有着统一的品牌准则。奥迪公司中国区总监狄安德对品牌