公司并购重组后的整合方案的设计与实施.pdf

下载文档 降价啦

71
0
约16.95万字
约 100页
2019-01-28 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

公司并购重组后的整合方案的设计与实施.pdf

1、本文档共100页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

“ ” 公司并购重组后的整合方案的设计与实施： 2005526 研讨议题 PMI概述 PMI的方法论 PMI 中的文化因素 PMI项目工具第一部分 PMI概述 PMI的方法论 PMI 中的文化因素 PMI案例分析推动并购活动的力量 3              预期的并购收益常常无法实现股东回报资本成本 4  33% 取得平均收益 23% 弥补或超出了资本的 17% 贡献出成本  自1990年以来的主要了非凡的价 77% 未能弥补或超过并购案例中的50%侵蚀值资本成本  了股东受益 R D 76% Cross Selling 75% Outsourcing 75% Sales Force Efficiency 74