机电工程二级建造师继续教育经解(5).pdfVIP

源鑫矿业 主编：冯项羽 建设工程项目管理与总承包管理 一、知识点汇总 1.BOT模式的特征： ①特许权的先决性。 ②投资客体的特定性：BOT模式的客体一般是一个国家或地区的基础性设施，而这样的投资客体往往是 与国家和地区的发展规划相关的、特定的项目。同时，与一般商业经济客体不同，投资者未获得特许权之 前，BOT项目的建设和经营权掌握在政府手中。 ③投资回报的长期性：项目往往建设期长，投资者得到的回报来自项目运营中收回的资金。投资回报率 一般较低，投资回收期时间较长。 ④项目产权的特殊性：在政府和社会资本相互需要的基础上，通过政府权力让渡，社会资本参与基础设 施的投资建设。政府的这种权力让渡只是出让部分权力，如项目建设、运营等权限，而不包括项目永久的 使用权。特许期届满，投资者须将项目的所有权移交给政府。实质上是一种股权与债务的混合体，其产权 虽然明晰但有特殊性。项目公司所拥有的始终是不完全的物产所有权，具有阶段性，项目最终的所有权隶 属于政府。 ⑤参与主体的多元性：项目风险承担的主体一般包括多个项目参与主体，他们之间形成了一宗复杂的契 约关系，共同分担风险、管理项目。 ⑥项目风险的分散性。 ⑦融资追索的有限性。 ⑧法律关系的复杂性：项目所涉及法律范围广泛，参与主体之间的权利义务关系复杂。 2.PMC 模式的优势： ①有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功； ②有利于帮助业主节约项目投资； ③有利于精简管理机构：以业主总代理的身份，对项目进行系统管理，减少了管理的层次和机构的重复 低效设置。 3.建筑信息模型 （BIM）的特点： ①可视性。 ②模拟性。 ③关联性：某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让 BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的体系中。 ④协调性。 ⑤完备性：能够对建筑工程的所有工程信息进行数字化描述。 ⑥一致性：在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入， 而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无 需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误。 4.建设工程项目管理新理念： ①可持续发展观。 ②以人为本：从产品的角度来说，建设工程项目管理应注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更 绿色的生产与生活场所；从管理的角度来看，人是建设工程项目管理中最基本的要素。 ③新的价值观。 5.社会公众全员参与项目管理的主体：利益相关的群体或个人，能为决策或项目提供重要知识或信息的群 体和个人，能够有权利影响决策或项目实施的群体或个人，对决策感兴趣的群体或个人。 6.BT模式的适用范围： ①不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目； ②项目没有现金流或现金流不充分的非经营或准经营性公共基础设施项目； ③投资方不愿意经营的纯经营性公共基础设施项目； ④投资额较小的公共基础设施项目。 59 源鑫矿业 主编：冯项羽 7.BT模式的运作过程：确定项目阶段，项目准备阶段，招标及合同签订阶段，组建BT项目公司阶段，工 程融资建设阶段，竣工移交和回购阶段。 8.建设项目安全管理存在的主要问题 （从业主的角度出发）： ①安全投入意识不强； ②参与施工安全管理的程度不深； ③业主安全文化建设薄弱。 9.BT模式的优点 （从企业的角度出发） ： ①创新了投 （融）资渠道； ②风险可控，投资收益可观； ③以政府信用为基础，采取多种融资方式，提高融资能力； ④有机的融合了生产经营与资本经营。 10.BT模式的特征： ①项目主体与客体的特殊性。 ②项目融资成本的特殊性：实质上仍是以政府财政作为投资最终业主，利用公共资金建设，只是推迟了 公共资金的支出时间，从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价是会付出融资成本。而对投 资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。 ③投资建设控制过程的特殊性。 ④管理风险