全景绩效工具解析-突破绩效困境模块十::绩效管理变革与角色定位.pdf

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全景绩效工具解析全景绩效工具解析突破绩效困境 模块十模块十 ::绩效管理变革与角色定位绩效管理变革与角色定位绩效管理变革与角色定位绩效管理变革与角色定位 目录 Part 1 :绩效管理中的角色绩效管理中的角色 Part 2 :绩效变革中的角色绩效变革中的角色 Part 3 :绩效管理变革路径图绩效管理变革路径图 Part 4 :全球绩效变革案例分析全球绩效变革案例分析 22 PARTPARTPARTPART 11 绩效管理中的角色绩效管理中的角色 总经理的角色总经理的角色 赞助者 支持者 Diagram Diagram DiagramDiagram DiagramDiagram 222 333 推动者 人力资源经理的角色人力资源经理的角色 绩效考核专家 业务流程熟练掌握者 绩效运行跟踪者 直线经理的合 直线经理培训员 人力资源经理人力资源经理人力资源经理人力资源经理 作伙伴 企业老总的 绩效考核宣传员 沟通联络员 直线经理的角色直线经理的角色 员工的合作伙伴员工的合作伙伴 员工的教练 职业咨询顾问 绩效记录者 绩效诊断专家 绩效公证员绩效公证员 员工的角色员工的角色 绩效改变绩效改变绩效改变绩效改变 的主人的主人 职业倡导者 职业规划者 Diagram Diagram DiagramDiagram DiagramDiagram 222 333 PARTPARTPARTPART 22 绩效管理变革中的角色绩效管理变革中的角色 对变革的态度 拒绝 承诺 如果员工不改变,组 织变革不会成功。只 抗拒 探究 有人的工作方式

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