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全景绩效工具解析全景绩效工具解析突破绩效困境
模块十模块十 ::绩效管理变革与角色定位绩效管理变革与角色定位绩效管理变革与角色定位绩效管理变革与角色定位
目录
Part 1 :绩效管理中的角色绩效管理中的角色
Part 2 :绩效变革中的角色绩效变革中的角色
Part 3 :绩效管理变革路径图绩效管理变革路径图
Part 4 :全球绩效变革案例分析全球绩效变革案例分析
22
PARTPARTPARTPART 11
绩效管理中的角色绩效管理中的角色
总经理的角色总经理的角色
赞助者
支持者
Diagram Diagram
DiagramDiagram DiagramDiagram
222 333
推动者
人力资源经理的角色人力资源经理的角色
绩效考核专家
业务流程熟练掌握者
绩效运行跟踪者
直线经理的合
直线经理培训员 人力资源经理人力资源经理人力资源经理人力资源经理 作伙伴
企业老总的
绩效考核宣传员 沟通联络员
直线经理的角色直线经理的角色
员工的合作伙伴员工的合作伙伴
员工的教练
职业咨询顾问
绩效记录者
绩效诊断专家
绩效公证员绩效公证员
员工的角色员工的角色
绩效改变绩效改变绩效改变绩效改变
的主人的主人
职业倡导者 职业规划者
Diagram Diagram
DiagramDiagram DiagramDiagram
222 333
PARTPARTPARTPART 22
绩效管理变革中的角色绩效管理变革中的角色
对变革的态度
拒绝 承诺 如果员工不改变,组
织变革不会成功。只
抗拒 探究 有人的工作方式
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