弘策济南保利中心项目前期策划报告中期汇报稿4.pdf

商业体量及规划 商业规划方案三： B1（集中商业/购物中心） +B2（街铺） +C（街铺） 商业总面积：65600.7㎡ 用地 建筑密 单层面积 总面积 区域 层数 面积 度 约（㎡） （㎡） C地块 B1 8000 6层 48000 B2地块 B2 30961 35% 2850 3层 8550 B1地块 6766.9 C 19334 35% （回迁单层 3层 9050.7 面积3750） 商铺持有与销售比例：课销售面积17600.7，占 规划方案优缺点： 总商业面积的26.8% 优点 缺点： 大型购物中心，提升项目形象和保利置业品牌 受建筑覆盖率限制，B2地块和C地块商业街部分 效应； 体量偏小，不利于凸显宗地的商业价值。 提高住宅、写字楼和公寓物业的价值； 增加商业可销售物业的比例，便于回笼资金。 品牌商家深度访谈 品牌商家深度访谈 针对济南高新区项目，弘策.中国主要针对主力卖场、休闲娱乐、餐饮等业态的20家零售商进行深入访谈； 零售商 家访谈 主力店： •高档商业市场的后续发展让位于香港恒隆、新世界等国际集团； •本地商业集团和外资大卖场致力于社区综合超市的发展，针对中青年的时尚休闲生活广场 出现 市场现状 休闲娱乐类： •高档娱乐场所面向商务客群，一般拥有固定的VIP客户； •中档娱乐场所面向学生、青年情侣、年轻白领家庭等，目前孤立发展，缺少商业运营商进 行业态总体规划，可提升空间较大； 餐饮类： •市场活跃，消费频次高、金额高 • 目前菜品单一，商家正在积极拓展市场，如引入高档泰餐、商务海鲜自助（188元/人起）、 创意鲁菜等； 发展状况 商业需求研究 积极拓展： •本土大型商业集团，外埠及外资连锁商业集团，如银座集团、佳士客、家乐福等； • 大型商业集团认可济南的商业环境，看好其发展前景 平稳拓展： •连锁餐饮业、银行、健身等商务休闲业态，