热电厂绩效管理任务书.docxVIP

具体内容 计划目标和考核标准 考评 分 日 常 工 作 绩 效 责任目标 1、发电量 指标 25分 本月发电量计划 MWh,完成100%得25 分，每增加1%加1分， 2、厂用电率 指标20分 供暖期10分 5-9月份：本月厂用电率计划 %,完成 计划100%得20分，增加0. 1%扣1分，下降 0.1%加1分。（漠厂12月） 10-4月份：本月厂用电率计划 %,完 成计划100%得10分，增加0. 1%扣1分，下 降0. 1%加1分。 3、供热用电 率指标 供暖期10分 10-4月份：本月供热用电率计划 %,完 成计划100%得10分，增加0. 1%扣1分，下 降0. 1%加1分。 单 位 定 期 工 作 1.环境卫生 2分 发现一处扣0.25分。 2.生产设备 技术管理2 分 按《运行规程》、《检修规程》、调度指令执 行，设备档案等技术资料齐全完整。违规一 处扣0. 5分，材料不全扣1分。 3.非大修期 设备维护4 分 有缺陷登记薄，缺陷及时处理，有缺陷不处 理一处扣0.5分。 4.供热质量 3分 供热温度超范围12小时内不能恢复正常的 一次扣0.5分。 专 项 任 务 绩 效 工作项目 概况 任驱 考评 分 1 大修管理 （大修期2 分） 内业材料齐全加0. 5分；按进度完成加0. 5 分；大修质量及时验收合格加0.5分；完好 率98%以上加0. 5分。 2 突发事件应 急处理2分 及时汇报；及时处理；及时反馈。 3 任 务 建 议 考核科室负责人： 年 月曰 被考评单位： 考核科室：生产科 编号：—— 具体内容 计划目标和考核标准 完成情况 考评分 考评人 日 常 工 作 绩 效 责任目标 1.发电量 指标25分 本月发电量计划 MWh,完成100%得25 分，每增加1%加1分， 2.厂用电 率指标20 务 供暖期各 10分 5-9月份：本月厂用电率计划 %,完成计 划100%得20分，增加0. 1%扣1分，下降0. 1% 加1分。（漠厂12月） 10-4月份：本月厂用电率计划 %,完成 计划100%得10分，增加0. 1%扣1分，下降 0. 1%加1分。 3.供热用 电率指标、 供热期10 分 10-4月份：本月供热用电率计划%,完成计 划100%得10分，增加0. 1%扣1分，下降0. 1% 加1分。 未完成工作说明： 单 位 定 期 工 作 1、环境卫生 2分 发现一处扣0.25分。 2、生产设备 技术管理2 分 按《运行规程》、《检修规程》、调度指令执 行，设备档案等技术资料齐全完整。违规 —处扣0. 5分，材料不全扣1分。 3.非大修期 设备维护2 分 有缺陷登记薄，缺陷及时处理，有缺陷不 处理一处扣0.5分。 4.供热质量 3分 供热温度超范围2小时内不能恢复正常的 一次扣0. 5分。 未完成工作说明： 专 项 任 务 绩 效 工作项目 概况及绩效描述 孝平分 考评人 1 大修管理（大 修期2分） 内业材料齐全加0.5分；按进度完成加0.5分； 大修质量及时验收合格加0.5分；完好率98% 以上加0. 5分。 2 突发事件应 急处理1分 及时汇报；及时处理；及时反馈。 未完成工作说明： 结果 最后得分： 结果 辅导 考核科室负责人： 年 月曰 具体内容 计划目标和考核标准 考评 分 0 常 工 作 绩 效 责任目标 单 位 定 期 工 作 1、供热质量 3分 供热温度超范围12小时内不能恢复正常的 一次扣0.5分。 2、突发事件 应急处理2 分 及时汇报；及时处理；及时反馈。 专 项 任 务 绩 效 工作项目 概况 任沁 考评 分 1 2 3 任 务 建 议 考核科室负责人： 年 月曰 被考评单位：三个供热公司 考核科室：客服中心 编号： 具体内容 计划目标和考核标准 完成情况 考评分 考评人 日 常 工 作 绩 效 责任目标 未完成工作说明： 单 位 定 期 工 作 1.供热质量 3分 供热温度超范围2小时内不能恢复正常的 一次扣0. 5分。 突发事件应 急处理1分 及时汇报；及时处理；及时反馈。 未完成工作说明： 专 项 任 务 绩 效 工作项目 概况及绩效描述 孝平分 孝平人 1 2 未完成工作说明： 结果 最后得分： 结果 辅导 考核科室负责人： 年 月曰 具体内容 计划目标和考核标准 考评分 日 常 工 作 绩 效 责任目标 人身轻伤事 故 本月工伤鉴定的事故每发生1人次，扣 2. 5 分； 障碍 本月发生障碍的次数，分责任性和设备 性， 责任性每发生1次，扣0.5分；设备 性每发生1次，扣0.5分； 事故 本月发生事故的次数，分责任性和设备 性， 责任性每发生1次，扣2分；设备性 每发生1次，扣1分；未发生，加1分 单 位 定 期 工 作 安全日活动 次数 本月按要求开展安全日活动的次数少 一