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房地产开发公司规章节制度资料
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湖北xx投资有限公司
规 章 制 度
第一章 总 则
为适应公司发展需要,保护公司股东和债权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。
第二章 组织机构
第一条 董事会:公司董事会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。
第二条 总经理办公会:参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。
第三条 公司机构设立行政部、财务部、工程部、营销部、安全部。
第三章 工作职责
第一条 公司董事会职责:
一、决定公司经营计划和投资方案。
二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。
三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。
四、由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工程技术负责人、财务负责人。
五、制定公司的基本管理制度。
六、负责召集公司董事会,向董事会报告年度工作。
七、执行董事会的决议。
第二条 总经理职责:
一、组织实施公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。
二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。
三、组织实施公司董事会授予的其它工作。
四、拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度,制订公司内部管理的各项规章。
五、聘任或解聘公司部门负责人。
第四条 公司业务办公会议职责:讨论研究公司一般性日常工作及业务,汇报工作情况,接受工作任务及其他临时性任务,参加人员:正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。
第五条 公司各级职责:
一、职务、岗位职责:
董事长职责
(一)代表公司依法行使法定代表人权力,承担民事义务。
(二)决定公司经营计划,投资方案,财务预、决算方案,利润分配和弥补亏损方案。
(三)负责主持召开董事会,向董事会作年度工作报告。
(四)负责执行董事会决议,主持召开公司董事会,实施董事会决议。
(五)负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、各部门负责人。
(六)决定公司员工的报酬事项。
总经理职责
(一)负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。
负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。
负责组织实施公司的经营计划投资方案。
负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。
拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。
聘任或解聘公司部门负责人。
副总经理工作职责
协助公司总经理工作。
(二)执行公司总经理办公会决议。
(三)负责公司总经理办公会分工的分管工作。
(四)按时向总经理办公会汇报工作落实情况。
(五)负责公司员工的业务培训工作。
(六)组织和下达分管业务工作。
(七)负责分管业务的接待和协调工作。
(八)负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。
财务部职责
(一)在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作,熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。
(二)组织制定修改公司内部财务、会计制度,建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。
(三)组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划,报批后组织实施。
(四)加强资产管理,合理使用和灵活调度资金,提高资金使用效益。
(五)参加公司经营管理会议,运用财务、会计资料进行预测和分析,为公司董事会决策当好参谋。
(六)参与拟定和审查经济合同,协议及其它经济文件。
(七)负责向公司董事会报告财务状况和经营成果,领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。
(八)组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则,考核和检查会计人员的工作情况。
(九)协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。
(十)完成公司领导安排的其它临时性工作。
安全部工作职责
(一)遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度树立良好的职业道德事业心和责任感。
(二)工程安全部门负责监督施工安全及物料安全,切实做好工程安全及防火防盗工作。
(三)物业安全部门负责小区人员的进出询查、登记工作。(外来人员必须凭有效证件进行登记,严格盘察可疑人员,小摊、小贩和收废品等无关人员不能进入本小区。)
(四)物业安全部门对大件物品的进出必须进行严格查看、登记,凡出门的大件物品必须由户主在登记册上亲自签字认可,方可放行,如因手续不全,而造成业主财产受损的由护院人员承担责任。
(五)值勤时做到热情周到、姿态端正,严禁睡觉、打瞌睡、打牌及离岗。
二、部、室工作职责:
行政部工作职责
(一)负责执行落实公司董事会、总经理办公会各项决议。
(二)根据公司发展、经营方针,制订公司工作计划,安排公司日常事务工作。
(三)负责公司内、外业务协调,上传下达等工作
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