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敬呈:龙盛房地产有限公司
滨江·世纪城
3期开盘计划方案
目录 contents
开盘销售目标分析
营销策略思考
线上线下推广计划
开盘价格与认筹策略
开盘执行流程
开盘销售目标分析
开盘时间暂定5月31 日
年度营销目标
2015年4月至2016年4月计划实现销售目标1.3亿。
5月份3期开盘目标
首次开盘实现销售目标2千4百万
完成目标,需去化约70套房源。
目标分解
首开任务倒排
滨江世纪城三期5月30日(暂定)开盘,计划推出3#、9#、二期19#、22#楼部分房源,合计100套房
源。
按照70%的去化率计算,需销售约70套房源;
按照1.5:1的解筹率计算,需认筹105组预约客户会员;
按照8:1的预约率计算,完成认筹目标,开盘前需实现客户来访840组。
目标分解如下: 来访构成
向外拓客300组 总来访量 认筹 成交
活动推广400组 840组 105张 70套
媒体推广140组
首次开盘阶段(2015.4-2015.5)
推售房源计划:
第一次开盘
号楼 均价
5月中下旬
房型 小三居 三居 江景三居
推出房源 22# 16套 19# 22套 9# 64套
2600
预计销售房源 11 16 45
销售率 68.75% 72.72% 70.31%
第一次开盘:5月下旬
普通产品推100套,预计消化70套,70%消化率
推出楼栋: 二期19#、22#;三期9# 号楼
推售比例:1:1:3
首次开盘阶段(2015.4-2015.5)
推售房源价格:
开盘具体售价于5月X 日根据市场调研结果呈报!
目标-现状=差距
日来访量——平均3组
已预约数量——19组
完成目标还需实现日增来访量25组、预约认筹客户86组。
面对问题:
由于目前项目推广内容以树立项目形象为主,媒体推广力度不够、销售
渠道单一、客户价格敏感、来人来电量少蓄客不足、开盘时间紧促等不
利因素。因此,随着销售淡季的临近,面对市场不景气、5月销售节点
有利开盘的情况下,如何解决市场认知不足、客户关注不够、来电来访
数量及质量不高的问题是开盘达成销售目标的核心关键。
营销策略思考
解决思考
问题解决思路
距离项目开盘已只有短短一个月时间,因此建议,在接下来的工作中,全
面强势启动项目推广,以达到蓄水目标。
1、扩大项目认知,制造市场期待;
2、全方位立体式媒体炒作,升级项目影响;
3、主题活动推广,制造短期热点;
4、电话营销邀约,多点(乡镇)巡展行销、多元拓客手段;
5、深耕细挖,老客户带新客户。
6、完善项目物料,完善项目包装。
开盘前推广策略
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