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猫人国际(香港)股份有限公司
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总部组织结构与岗位设计报告
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北大纵横管理咨询公司
二零零五年4月
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上海猫人服饰有限公司定位及组织结构
总经理
专家委员会
董事长助理 营销副总 供应副总 行政副总
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市场部岗位设置-建议远期调整方案6 岗9人
市场部总监1人
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营 营 形 培
销 销 象 训
规 策 设 督
划 划 计 导
2 2 1 2
人 人 人 人
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市场部部门职责-建议远期调整方案
营销规划
①负责定期收集行业、市场、竞争对手资料并进行分析,撰写行业与市场研究报告;
②负责定期进行消费者调研,提出调研报告; ⑤负责建立公司市场资料库并保持实时更新;
③负责产品调研,并撰写报告,制定公司中长期产品开发规划 ⑥负责公司品牌资产的管理;
④定期进行内部销售数据分析,形成分析报告; ⑦定期进行促销活动前期调研与后期评估;
营销策划与形象设计
①全面负责公司各品牌年度市场营销规划的制定;
②根据年度营销规划及预算,统一制定各品牌的短、中、长期消费者促销、广告、媒体、公关计划及方案;
③研究、实施现场活动的形象设计、POP的创意设计和制作设计方案及相关资材的设计与制作方案,并负责对各品牌营销
策略的执行情况进行监督与审核
招商组织与执行
①负责招商活动的策划、协调组织以及招商活动现场布置
媒介管理
①设计、执行公司广告方案及预算; ⑤
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