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City Walk in Happy Harbour;Happy Harbour;汇报总体思路;项目发展背景;宏观背景——政策因素;;宏观背景——项目的意义;区位背景——项目区位的功能特点;区位背景——区域环境状况分析;区位背景——与区域环境相关连的业态;基地因素——优劣势分析;基地因素——自然特征对业态的取向;滨海医院概况分析;项目发展总体思路;项目总体定位;总体定位;形象定位;消费群体定位;功能定位及板块划分;项目主题;都市娱乐的聚焦点:
①是一个公众开放区域,由一些激动人心的室外内小街和多层建筑组成;
②有独特的水景及临街景观;
③业态以零售、餐饮、酒吧、娱乐休闲为主;
④创意Office为项目带来日间人流及产生固定的消费群体;
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⑥可以体味到都市生活的各种乐趣;
⑦成为城市中产阶级休闲娱乐的首选之处;
聚集众多外埠特色商家;极具品味与质感、国内首家Boutique Hotel
形成以酒店为核心的Hospitality产业链;
以适度的规模创造高收益,是项目的利润重点!
著名设计师的经典创作;
知名管理公司国际化管理;
为会所岛和Spa岛带来酒店管理整个网络的客户;
为东区带来高消费客户。;漫步西区;漫步南区;City Walk
城市漫步;项目各功能板块定位;商务Resort
板块;顶级私人会所;Why CITYCLUB?;CITYCLUB的生活方式;CITYCLUB在中国;深圳会所现状;;金字塔尖的深圳人;;
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①依托水体建独立的SPA岛;
②紧邻中岛精品酒店,利用景观通道连为一体;
③规模初期不宜太大,但预留发展空间;
④国际顶级品牌SPA经营管理。;; WHY会议岛;会展经济大时代背景; 国际会议中心
中心内设有600座位
以小剧院阶梯形式设计
RCF同声传译系统;会务市场需求旺盛;酒店会务市场经营模式;罗湖五星级酒店
因会务设施陈旧导致
竞争力渐弱
纷纷再次装修或扩建
利用人民南改造装修后的香格里拉
由于具备口岸优势
是全市会务业绩最好的酒店之一;日期;深圳威尼斯; 外资电子行业会务占主导
(约占60%)
100人以上大型会务与婚宴
带来主要盈利(约占75%);Hotel Name; 以保险、航空等服务行业会务、或企业培训为主导
绝大多数为100人以下的小型会务(95%以上);Hotel Name;Hotel Name;企业自有会议中心调查(华为);会议岛投资回报与规模测算;会议岛与欢乐海岸的结合;会议岛定位:总裁国际会议中心;会议岛:全球化3.0时期的杰出代表;国际商务Resort总部基地;西群岛定位:国际商务Resort总部基地;商务Resort总部基地发展构想;;深圳是率先推出酒店式服务公寓理念的城市;深圳公寓市场概况;深圳公寓市场概况;雅诗阁 THE ASCOTT;对深圳市场的看法;公寓的位置及规模;;酒店
板块;Boutique Hotel ;Why Hotel?;序号;资料来源:CentaPro酒店市场研究资料库;商务性质雷同;高端酒店未来发展趋势研判;您心中的欢乐海岸在哪里?; 星级:★★★★★ GL
开业时间:2005年7月
建筑面积:34000平方
总投资额:€ 7500万
客房规模:共342间
308个标准客房
22个小套间
12个豪华套房
停车位数:644个
19位世界知名设计师倾情演绎;Jean Nouvel
Fumel, France
1945;Teresa Sapey
Italy
1962;John Pawson
Halifax,Yorkshire,
Great Britain
1949;Zaha Hadid
Baghdad,
Iraq;David
Chipperfield
London
1953;Plasma Studio
Since
1999;Victorio - Lucchino
Since
1970s;Marc Newson
Australia
1965;Ron Arad
Tel Aviv
1951;J. Mariscal F. Sa
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