财务报表分析与估价第四章资产分析.pdf

第四章第四章 资资 产产 分分 析析 资产及其确认标准资产及其确认标准 何种费用可以记作资产? 现有标准: 11、、资源为公司所有资源为公司所有 2、预计资源产生的未来经济利益足以弥补 成本成本 3、未来经济利益能够合理确切地加以计量. 资产报告面临的主要挑战资产报告面临的主要挑战 挑战1:资源所有权的不确定 挑战2:经济利益不确定或难以计量 挑战挑战3:3:未来经济利益发生变动未来经济利益发生变动 挑战挑战1:1:资源所有权的不确定资源所有权的不确定  (1) 租赁资源 如何确定融资租赁与经营租赁如何确定融资租赁与经营租赁?? 分析时要考虑经理是否存在通过合同约 定来操纵租赁类型的动机定来操纵租赁类型的动机..公司现有的租赁安公司现有的租赁安 排是出于对战略安排的考虑还是对财务报告 的考虑的考虑..  (2) 人力资本 培训形成的技能为员工个人所拥有, 但当员工在公司中工作实际可以为公司但当员工在公司中工作实际可以为公司 带来利益. 需要考虑公司培训费用的投入需要考虑公司培训费用的投入,,培训的内培训的内 容,员工的离职率,员工未来的薪酬等因素. 人力资源的会计核算人力资源的会计核算 严格意义上的人力资源会计产生于严格意义上的人力资源会计产生于2020世纪世纪 60年代的美国， 1967年，在美国俄亥俄州哥 伦布室的巴里公司的年终结算中，为了精确地 估计经历人员的价值估计经历人员的价值，，把每位经理人员的费用把每位经理人员的费用 划分为以下5个账户：招募核录用费用、正式 的职前教育核就业后的培训费用的职前教育核就业后的培训费用、、非正式的职非正式的职 前教育和在职培训费用、实践费用和发展费用。 然后将每位经理人员的总费用按照他预计的工然后将每位经理人员的总费用按照他预计的工 作期间进行分摊（离职经理的费用要剔除）。 于是，就可以用在培养一个管理人员过程中所 发生的历史成本来衡量公司对管理人员的投资发生的历史成本来衡量公司对管理人员的投资。。 这种方法被称为人力资源会计的资产模式。 人力资源的计量人力资源的计量 目前人力资源价值计量方法一般可分目前人力资源价值计量方法一般可分 为货币计量方法和非货币计量方法。由于 传统会计货币计量基本假设的限制传统会计货币计量基本假设的限制，，人力人力 资源的货币计量方法一直占主流。主要通 过未来工资报酬折现过未来工资报酬折现、、企业未来收益折现企业未来收益折现 以及非购入商誉的计算等方法来反映人力 资源单个或整体的价值。而非货币计量方 法则不十分受重视。 人力资源会计的作用人力资源会计的作用 传统会计将企业在人力资源方面的支出不加区 别地看作费用别地看作费用，，因此在企业的人力资源投资比较多因此在企业的人力资源投资比较多 时企业会表现出比较低的会计收益；而在大量消耗 前期的人力资源投资时却表现为比较高的会计收益前期的人力资源投资时却表现为比较高的会计收益。。 这与增加人力资源投资投入使企业的未来获利能力 提高，而消耗人力资源使企业未来获利能力降低的 事实相违背事实相违背，，因此无法正确地反映企业的真实财务因此无法正确地反映企业的真实财务 状况和经营业绩。 如果通过人力资源会计能正确地区分人力资源如果通过人力资源会计能正确地区分人力资源 的投资与消耗，使企业在人力资源方面的成本和收 益之间建立起更加合理的配比关系益之间建立起更加合理的配比关系，，就能够提供真就能够提供真 正符合企业真实情况的财务状况和经营成果信息, 但现实中仍存在许多障碍. 挑战挑战2:2:经济利益不确定或难以计量经济利益不确定或难以计量 支出带来的未来经济利益难以计量或高度不支出带来的未来经济利益难以计量或高度不 确定是对可否将该项支出记作资产的另一个挑战.  (1)(1) 商誉商誉 如何确定商誉的入账价值和今后的计价? 分析时要考虑合并后公司的盈利能力和成长分析时要考虑合并后公司的盈利能力和成长 性,对报表中提供的计价基础和假定需要结合公司 战略和行业环境