集团化oa应用等案例分享.pptVIP

* * * * 应用规划—综合办公 【业务模型】 OA应用全景图 聚焦组织行为管理的协作方式和管理模式 集团内跨单位跨部门协作 集团运营管控的审批中心 严谨规范的集团多层级组织之间公文流转 一体化的集团知识管理应用 统一的信息发布平台 高效的手机审批 四、业务模型 【信息化系统应用全景图】 OA全景图 四、组织管理业务模型 OA建立基于互联网模式的组织架构，形成组织新型的协作方式和管理模式 基于集团型组织架构，定向于组织内成员的行为管理 支撑组织内的个人行为、团队行为、部门行为和组织行为的效率和质量管理 支撑组织的流程、单据和行为过程，并积淀出组织知识，形成信息资产并加以利用 四、组织管理业务模型 四、协同沟通业务模型 四、协同沟通解决方案 支持整个集团范围内的大协作，适用于跨单位、跨部门沟通，可以解决集团内80%以上的日常工作事务处理。 支持集团协作访问权限控制，实现集团内基于组织职务级别的沟通管理。 全程管控：所有协作信息均被完整记录，为集团内跨单位和部门的查询和跟踪提供方便依据，从而减少了推委的出现。 时时反馈：及时提供任务执行全程各状态、变动、结果等信息，确保任务执行全程管控，帮助领导随时了解协作的瓶颈，实现动态优化； 四、协同沟通业务模型 四、审批业务模型 四、审批业务模型 实现集团自上而下的规范控制：制度落地：通过网上审批的刚性执行，实现“行为约束