提案改善制度概述.pptVIP

Page */48 如何评价提案活动的效果 判断标准：提案件数是否稳定维持在一个较高水平 如表為原某公司提案進度統計表： Page */48 八、改善活动的三个阶段 提案件数 抗拒期 降服期 主动期 改善活动阶段 创造一个不得不做的局面 ！ 习惯 Page */48 第一个阶段——抗拒期：在此阶段，多数人（主观或客观 的）是不能很好地接受改善活动的，只有少数人在强有力 的推动下（向上的箭头），才勉强提出一些提案 第二个阶段——降服期：当推支力足够强大并持续一定的 时间之后，人们（或多数人）在被动中接受这样一个现实 ，即放弃抗拒（降服于推动力），根据要求或随多数人一 起提出改善提案。 第三个阶段——主动活动期：在这个阶段,员工已经能从 改善提案活动中体会到充分的成就感和乐趣等等，他们能 在没有任何外力要求的情况下主动参与活动。 改善活动的三个阶段： Page */48 九、激活提案活动的方法 --举办教育练训? --驱逐三不（视而不见、听而不闻、言而不语）? --做好宣传，標語及刊物 --公布提案改善荣誉榜 --举办提案改善獎金发表会 --请专家来厂演讲、授课 --做好审查及表扬、TOP重视、部門主管承诺制 --采用提案要确实实施 --将个人提案件数（分数）与每月考