医院2017年年终总结会暨2018年工作部署议程.docxVIP

医院2017年年终总结会及2018年工作部署会议议程 时 间：2018年2月9日，下午3:30分 地 点：综合楼六楼多功能会议室 主席台： 主持人： 议 程： 主持人发言，a、会场纪律；b、引言；c、宣读议程；d、进入议程 院长作2017年总结（主持人肯定2017年成绩） 董事长作2018年工作部署（从两个方面来做2018年工作部署） 确立2018年目标 日均门诊量达200人次； 年住院病人达6000人次； 完成2015年入职职工的合同续签工作并为其购买住房公积金，职工收入继续保持15%增幅；（解释一下劳动合同及进修合同的区别） 医院总收入2300万元，进入地区基层四强。 如何完成？ 业务发展计划 重点建设门诊部，增开儿科、妇科门诊，实现日均门诊量200人次； 增设CT科； 增设电子胃肠镜科； 扩大血透科，拟年初增加5台，年末增加5台，3年内增加30台，5年内达到50台； 眼科拟开展超声乳化白内障手术； 充实康复科，下半年独立康复科，基本配备5名医生，9名护士，6名技师的医疗队伍，开放床位42张，康复场所400平方米及康复器械一批等。 市场营销计划 微信营销；B、户外广告宣传；C、下乡义诊；D、乡医宣传； E、镇级卫生院宣传（采用你无我有的方式进行互动）；F、商家联营。 医院质量管理 引进人才，聘请儿科、妇科专家，普招临床医学大专毕业生6名； 医疗质量，理论学习计划、技能实操、病例讨论、外部培训及进修； 护理质量，理论学习计划、技能实操、护理查房、外部培训及进修； 服务质量，服务态度放在第一位来抓，投诉一次成长100元； 环境卫生，增加1名保洁员，实行保洁区域签到制度； 医保管理，总结2017年省、地市、县市的检查经验，继续按照“一份协议，两本书”的管理理念执行； 制定并执行科室管理成长（处罚）规则。 职工文化建设 继续开展职工文体活动，丰富职工文化生活，增进职工之间的情感交流。如：举行第二届演讲比赛、首届乒乓球比赛、外出拓展等 评优评先 树立正确事业心 为什么来？（个人使命及企业使命两个方面，使命：） 做什么？（个人目标及企业目标两个方面，目标：） 要什么？（个人愿景及企业愿景两个方面，愿景：） 怎么做？（a、原则、制度、规则；b、方法，用什么方法？c、能力，具备什么能力，要怎样拥有能力？） 化州XX医院 二0一八年一月九日