7S现场管理培训教材2.pptVIP

主讲人：夏凡;;;;;;;;;结论一目了然;实验室第一印象;实验室第一印象;;7s 起源;7S的效果; 7S的内容;定义： 把实验室或者工作场所所有物品分要用和不要用的 清除掉不要用的。 目的： 把“空间”腾出来活用，有宽敞的工作环境 防止试剂耗材的误用，误送 塑造清爽整洁的工作环境 减少生产过程中残余的试剂，耗材，废弃物等滞留现场，阻碍生产 过期的试剂，耗材以及不需要的设备应及时清除，使用后的物品要放回原位;生产现场摆放不必要的东西，造成以下后果; 整顿（SEITON）;可视化的管理;制度化责任化;不放过任何死角;规范化标准化;安全（6S）;节约（SAVING）;谢谢！