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为有大构想的企业或组织,构建品牌话语的权威。
— 江宁
万科·城花新园
品牌策略大纲
白羊广告(上海)
2007.1.23
今天的提案 - 我们的目的
在上海房地产住宅市场当前状况下,寻求能解决当前销售的策略沟
通平台
树立“万科·城花新园”项目准确、独特而且清晰的品牌形象
搭建“万科·城花新园”的传播平台和话语体系
策略大纲目录
• 市场分析
• 产品分析
• 消费者分析
• 品牌策略
• 传播策略
• 视觉表现
市场生态分析
从大生态圈角度,解读项目现状
宏观生态
竞争生态
自身生态
• 解读项目面临客观现状,不单只关注自身微观的现状,更应关注宏观环境、复杂的竞争生态并综
合多种因素,才能准确的判断项目目前的位置和成长机会,从而为项目品牌发展明确方向。
宏观生态环境
宏观调控下的变革需要
宏观生态 宏观调控下的变革需要
竞争生态
自身生态
中国政治重心的调整
和谐社会
——保持稳定是经济发展的最高原则
中国发展观的转变
绿色GDP
——资源的合理利用和持续性发展
宏观政策下的房地产市场
2006 ,房地产政策年
“国六条” 出台
“90 /70“政策出台
贷款利率上调
限制外资与收紧内资
7月10 日建设部等三部委通知
二手房转让个税、营业税、土地增值税新规定
经济适用房回购
——调整供给结构、遏制炒房,政府为缓解社会压力而采取的种
种调控措施,必然将增加开发商的开发难度和成本。
70/90之后,该怎么走
70/90之后,如何在竞争激烈的外围区域市场脱颖而出
中心区域的地块已越来越少,旧区改造的成本日益提高,在新的宏观调控政
策下,外围区域的土地更容易满足“7090” 目标。外环线的楼盘密集区域,07
年和08年小户型的竞争将非常激烈。
70/90之后,如何应对居住观念转变、客群年轻化的需求转变
70/90政策带来的购房总价下滑,将带动消费群体的年轻化,也将带动老百
姓居住观念的转变。
70/90之后,新规划下的产品,如何在市场转化期间形成优势
为了符合‘70/90’原则,开发商不得不改变原有规划,这些产品推出后,市场
反应如何,还需要观察。
小结1:创新,变革后的关键词
面对越来越多的政策限制,面对同类区域庞大的供应量,面对新的消费
群体和新的产品,要保持不断增长的利润需要,开发商只有在产品上做
足功夫。
创新,是面临新政条件下的必然选择
竞争生态
宏观生态
竞争生态
演化中的竞争焦点
演化中的竞争焦点
自身生态
块
城 板
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