超市组织学结构_员工职责_绩效考核.pptVIP

* * 一、岗位结构及人员配置 * * 永辉组织结构图 * * 二、员工管理的主要内容 * 1、?负责整个商场内部的商品及财产设备的安全防范工作；?担负整个商场安全保卫工作，维护商场的正常营业、秩序及人员的安全。。?2、?按规定程序处理商品的损坏、流失、被盗等事项；?负责商场的设备和商品安全。?3、?巡视整个商场营业场所，防止商品被盗，以及跟踪可疑人员是否有扒窃行为；?负责收银员收款、结款安全；?重点防范内部职工盗窃问题。?????? 防损部主要负责内容 * 4、?负责货物通道的进出货物的单据查验包括退货单的验证及收缴防损联单；。?5、及时处理各种突发事件、如火警、抢劫、盗窃、斗殴、寻衅滋事等在商场范围内的违法事件。?6、?负责对停车场车辆指挥与管理，确保顾客的车辆的安全；?做好夜间的商场警戒巡逻工作。?7、负责对员工的纪律监督，如着装、礼仪等?8、?重大促销活动及会议的秩序维护。? * 1、 到指定地点领取备用金，并在登记本上签名，兑换充足的零钞，当面清点。 2、 到达收银员依次开UPS电源、显示屏、主机、将显示及客户屏调整到最佳角度。 3、 输入密码，进入销售状况，打开钱箱，放入备用金。 4、 检查前一日银行卡是否结账，如有异常立即向主管汇报。 。   收银员管理内容 * 5、 认真检查收银机、扫描器是否正常，如有异常立即向主管汇报。 6、 将营业所