- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产企业采购管理制度资料
第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 31 页
采购管理制度
金泽地产 采购部
2011-4-14
目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc290544034 一、采购控制程序 PAGEREF _Toc290544034 \h 3
HYPERLINK \l _Toc290544035 二、甲供材料(设备)采购及管理工作程序 PAGEREF _Toc290544035 \h 5
HYPERLINK \l _Toc290544036 三、甲供、乙供与三方供货材料的划分方法 PAGEREF _Toc290544036 \h 7
HYPERLINK \l _Toc290544037 四、甲供材料及三方供货材料管理规定 PAGEREF _Toc290544037 \h 9
HYPERLINK \l _Toc290544038 五、 限价材料管理规定 PAGEREF _Toc290544038 \h 15
HYPERLINK \l _Toc290544039 六、三方施工合同材料管理规定 PAGEREF _Toc290544039 \h 17
HYPERLINK \l _Toc290544040 七、甲供材料(设备)进货检验指导书 PAGEREF _Toc290544040 \h 20
HYPERLINK \l _Toc290544041 八、中准价以外乙供材料价格确定的工作程序 PAGEREF _Toc290544041 \h 21
HYPERLINK \l _Toc290544042 九、材料进货检验指导书 PAGEREF _Toc290544042 \h 22
HYPERLINK \l _Toc290544043 十、 十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法 PAGEREF _Toc290544043 \h 25
HYPERLINK \l _Toc290544044 十一、新材料推广应用管理工作程序 PAGEREF _Toc290544044 \h 27
HYPERLINK \l _Toc290544045 十二、单位指定产品采购工作程序 PAGEREF _Toc290544045 \h 29
HYPERLINK \l _Toc290544046 十三、产品标识和可追溯性管理规定 PAGEREF _Toc290544046 \h 31
一、采购控制程序
1.目的
保证所购甲供材料、设备符合公司要求。
2.范围
适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。
3.职责
(1)工程部是甲供材料、设备采购的主管部门,负责采购全过程的操作。
(2)招投标小组对采购全过程进行监控。
(3)设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。
①设计部负责材料、设备选型,并提供给工程部;②预算部负责价格审核。
③财务部负责资金筹措。
4.程序
采购程序流程图
甲供材料、设备及供应商资料
设计部 材料岗 甲供材料、设备清单
甲供料采购时间计划
工程部 招标书1
合同文本
分供方考察及资格审查
招投标小组 标书审查
合同审查
履行合同
发标会
评标会 确定中标分供方
工程部 合同报批
预算部、财务部 会签
分管副总 会签
总经理 签署
5.相关文件
(1)《关于工程发包、材料(设备)采购、设计任务委托实行招投标管理制度的实施办法》(一九九七年四月十四日)。
(2)《工程保修金使用办法》。
(3)《发标、评标会议纪要》
6.相关表单
《相关合同及标书》。
《合同报批表》。
《付款申请表》。
《甲供材料、设备清单》。
《材料、设备采购决算申请表
您可能关注的文档
- 房地产公司管理制度汇编跟各部门分工修改资料.doc
- 房地产公司管理制度模式加实例介绍资料.doc
- 房地产公司管理制度齐全!资料.doc
- 房地产公司规章节制度跟岗位职责资料.doc
- 房地产公司会议管理制度1044225783资料.doc
- 房地产公司客服部管理制度资料.doc
- 房地产公司文书管理制度资料.doc
- 房地产公司销售部日常管理制度汇编(pdf84页)资料.pdf
- 房地产公司销售管理制度汇编资料.doc
- 房地产公司员工行为管理条例资料.doc
- 机械工程材料知识应用举例.ppt
- 西方经济学核心知识点全面总结.docx
- 专题01 随机现象与样本空间+古典概型(高效培优专项训练)数学沪教版2020必修第三册(解析版).pdf
- 2025年工程资料模板:2004-5月份汇总表.xls
- 专题01 柱体(高效培优专项训练)数学沪教版2020必修第三册(解析版).pdf
- VoLTE信令故障排查实用手册.docx
- 国考行测经济利润问题模拟测试题及答案.docx
- 扩心病护理查房.pptx
- 专题01 柱体(高效培优专项训练)数学沪教版2020必修第三册(原卷版).pdf
- 高二数学上学期期中模拟卷(沪教版2020,高效培优·提升卷)(考试版A4).docx
原创力文档


文档评论(0)