【5A版】物流系统规划与设计.pptVIP

配送中心规划--配送中心规划 2、配送中心规划 2.1 配送中心系统规划的内容 主要包含3部分,如下图 配送中心规划--配送中心规划 2、配送中心规划 2.2 配送中心系统规划程序 分为五个主要阶段 筹划准备阶段 总体规划阶段 方案评估阶段 详细设计阶段 系统实施阶段 配送中心规划--配送中心规划 2、配送中心规划 2.2 配送中心系统规划程序 (1)筹划准备阶段 确定建设配送中心的定位及目标 如:和生产工厂以及仓库的关系，配送中心的规模以及配送中心的服务水平基本标准 配送中心的选址 明确配送中心的背景资料 包括配送对象的地点和数量，配送商品的类型、库存标准、配送中心的作业内容等等 配送中心规划--配送中心规划 2、配送中心规划 2.2 配送中心系统规划程序(续) (2) 总体规划阶段 1） 配送中心规划的基础资料分析 2） 配送中心的规划条件确定:如运转能力、自动化水平等 3） 配送中心的功能流程 4） 配送中心的平面布置 5） 信息系统规划 6） 运营设计:如作业程序与标准,管理方法和各项规章制度等 7） 制订进度计划 8） 建设成本的概算 配送中心规划--配送中心规划 2、配送中心规划 2.2 配送中心系统规划程序(续) (3) 方案评估阶段:采用系统评价方法或计算机仿真的方法等 (4) 详细设计阶段 装卸、搬运、保管所用的机械和辅助机械的型号规格； 运输车辆的类型、规格； 装卸搬运用的容器形状和尺寸； 配送中心内部详细的平面布置与机械设备的配置方案； 办公与信息系统的有关设施规格、数量等。 信息系统的设计 运营系统的设计 配送中心规划--配送中心规划 2、配送中心规划 2.3 配送中心的选址 包括2个方面的含义：地理区域的选择和具体地址的选择。 选址的主要考虑因素 1） 客户的分布 2） 供应商的分布 3） 交通条件 4） 土地条件：如地形的限制、土地大小与地价等 5） 自然条件：例如湿度、盐分、台风、地震等 6） 人力资源条件：如劳工的来源、技术水准、工作习惯、工资水准等因素 7） 政策环境：包括企业优惠措施（土地提供，减税）、城市规划（土地开发，道路建设计划）、地区产业政策等 3、配送中心区域布置规划 3.1 配送中心系统布置的定义和程序 定义：就是根物流作业量和物流路线，确定各功能区域的面积和各功能区域的相对位置，最后得到配送中心的平面布置图。 程序：借鉴系统布置设计（SLP）方法，配送中心系统布置的一般程序如下图所示。 配送中心规划--配送中心区域布置规划 配送中心系统布置的一般程序 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.2 规划资料分析 　 规划资料的解释：就是影响配送中心系统规划的基础数据和背景资料，主要包括如下几个方面： 　　E－Entry：指配送的对象或客户　　I－Item：指配送货品的种类　　Q－Quantity：指配送货品的数量或库存量　　R－Route：指配送的通路　　S－Service：指物流服务水平　　T－Time：指物流的交货时间　　C－Cost：指配送货品的价值或建造的预算 规划资料的分析： 物品特性分析：如货物价值和货物重量特性等； 储运单位分析：储运单位包括P-托盘、C-箱子和B-单品 EIQ分析 ：如EQ、IQ分析等 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.3 配送中心的主要作业流程分析 首先，分析每类物料的作业流程，应将具有相同流程的货物作为一类（如A、B、C、D……）； 然后，作出配送中心作业流程表，用数字1，2，3……表示每组货物的作业顺序； 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.3 配送中心的主要作业流程分析 表 配送中心作业流程表 作业类别 A B C D ...... 进货区 1 1 1 1 ? 理货区 2 2 2 2 ? 分类区 3 4 ? ? 加工区 ? ? ? ? 保管区 ? 3 ? ? ? 特殊作业 ? ? ? 3 ? 配送 4 5 4 4 ? 物流量 ? ? ? ? ? 注：1，2，3，4，5表示流程的先后顺序 3 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.4 作业区域设置 作业区域包括物流作业区及外围辅助活动区 各作业区的基本运转能力分析，如： 1） 仓储区能力估算 2） 拣货区的储运能力规划 原则：拣货区以单日出货货品所需的拣货作业空间为主，故以品种数及作业面积为主要考虑因素，一般拣货区的规划不需包含当日所有的出货量，在拣货区货品不足时则由仓储区