【5A版】网络计划的优化.pptVIP

网络计划技术——网络优化 压缩次序 压缩工作 压缩时间 直接费增加 1 4－6 12d 57×12 2 1－3 6d 100×6 3 4－6、5－6 2d （57＋62）×2 网络计划技术——网络优化 压缩次序 压缩工作 压缩时间 直接费增加 1 4－6 12d 57×12 2 1－3 6d 100×6 3 4－6、5－6 2d （57＋62）×2 4 3－4 6d 143×6 网络计划技术——网络优化 压缩次序 压缩工作 压缩时间 直接费增加 1 4－6 12d 57×12 2 1－3 6d 100×6 3 4－6、5－6 2d （57＋62）×2 4 3－4 6d 143×6 合计 26d 2380元 网络计划技术——网络优化 资源优化 资源是实施工程计划的物质基础，离开了资源条件，再好的计划也不能实现，因此资源的合理安排和调整是施工组织设计的一项重要内容。 资源优化的目的是通过利用工作的机动时间（工作总时差）改变工作的开始和完成时间，从而使资源的需要符合优化的目标。 资源优化的类型： “资源有限，工期最短”的优化 “工期规定，资源均衡”的优化 网络计划技术——网络优化 “资源有限，工期最短”的优化 设某种资源（如人力资源）单位时间供应量有限，则在编制进度计划时应满足在有限资源条件下的最优工期。 设某工程需某种资源（如劳动力），单位时间供应量为 ，工作 单位时间的资源需要量为 。现要求在资源供应有限的条件下，保持预先规定的施工工艺顺序，寻求工期最短方案。 设 网络计划技术——网络优化 若 ，则工期必然满足： 1、资源有限工期最短优化的基本假设 优化过程中各工作的持续时间保持不变 优化过程中不改变工作间的逻辑关系 各工作每天的资源需要量均衡且在优化过程中不变 要求工作连续施工，不允许中断 网络计划技术——网络优化 2、资源有限，工期最短优化中的资源分配原则 关键工作优先满足，按其资源需要量大小按从大到小的顺序供应资源，即按ri－j的递减顺序供应 对于非关键工作，按如下顺序进行： 对于已经开始的优先安排（优先于关键工作） 其他工作按TFi－j的递增顺序供应资源 对于总时差相等的非关键工作，以叠加量不超过资源供应限额的工作优先供应；若均能满足资源供应限额，则按ri－j的递减顺序供应。 网络计划技术——网络优化 3、优化实例 原始网络计划如图，若资源（劳动力）日供应量为R＝12，试对其进行资源优化。 解： （1）对初始时段[0,2]进行资源分配排队 编号 工作 TF 1 1－2 关键工作 2 1－3 1 3 1－4 3 根据资源排队顺序，应首先安排关键工作1－2，然后再安排工作1－3和工作1－4。 因r1－2＋ r1－3＝11R 而r1－2＋r1－3＋r1－4R 故将工作1－4推迟到2天后开始（如图） 网络计划技术——网络优化 3、优化实例 原始网络计划如图，若资源（劳动力）日供应量为R＝12，试对其进行资源优化。 解： （1）对初始时段[0,2]进行资源分配排队 编号 工作 TF 1 1－2 关键工作 2 1－3 1 3 1－4 3 根据资源排队顺序，应首先安排关键工作1－2，然后再安排工作1－3和工作1－4。 因r1－2＋ r1－3＝11R 而r1－2＋r1－3＋r1－4R 故将工作1－4推迟到2天后开始（如图） 网络计划技术——网络优化 （2）时段[2,5]资源排队 根据资源排队顺序，本时段可以安排工作1－3、2－3、1－4，将工作2－5推迟至下时段 编号 工作 TF ri－j 1 1－3 已经开始 5 2 2－3 关键工作 4 3 1－4 1 3 4 2－5 7 7 网络计划技术——网络优化 （2）时段[2,5]资源排队 根据资源排队顺序，本时段可以安排工作1－3、2－3、1－4，将工作2－5推迟至下时段 编号 工作 TF ri－j 1 1－3 已经开始 5 2 2－3 关键工作 4 3 1－4 1 3 4 2－5 7 7 依此类推，可以逐步优化，最终优化结果如图（近似） 网络计划技术——网络优化 （2）时段[2,5]资源排队 根据资源排队顺序，本时段可以安排工作1－3、2－3、1－4，将工作2－5推迟至下时段 编号 工作 TF ri－j 1 1－3 已经开始 5 2 2－3 关键工作 4 3 1－4 1 3 4