自主创业谋发展之创业是最好的就业.pptVIP

一只兔子吃掉了狼和野猪 在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。 不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感 ， 于是他抓住了一只羚羊，对羚羊说，如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。 ?于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。 可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况。 ?羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章 ， 题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》。 ? 经营一家企业涉及的主要问题 一、员工的招聘和管理 二、时间管理 三、营销管理 四、供应商管理 五、技术管理 六、成本管理 七、财务管理 一份成功的创业计划应该 清楚，简洁，重点突出 有吸引力、商业气息，与国际接轨 充分展示市场调查结果和市场容量 要有一个投资退出策略 解释他们为什么会掏钱买你的产品或服务 解释你为什么最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该 过分乐观 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 拿出一些不真实的数据 仅面向产品或服务，没有面向市场 忽视竞争威胁，没有分析竞争对手 进入一个拥塞的市场 缺少投资退出环节 千篇一律 创业方案准备步骤 第一阶段：经验学习 组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性的技能的团队，而且团队成员都能力十足，又能灵活、协调、有效地工作。 开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。 展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或拥有自主的知识产权。 文字要直接中肯，要花费足够的时间和精力来撰写你的执行总结和全文。 不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。 创业方案准备步骤 第二阶段：创业构想 市场机遇与开发谋略：社会面临什么样的问题?你准备以什么样的产品或服务来解决这个问题？你的首批顾客在哪？你将如何开发市场？ 产品与服务构想：你的产品或服务如何能够针对顾客的真正需要？ 竞争优势:谁将是你的竞争对手?与竞争对手相比，你的产品或服务在使用价值、生产成本、外观设计、技术创新等方面有何长处？ 经营团队：需要组建一个什么样的团队来完成创业？团队成员的素质水平与技能互补如何？ 创业方案准备步骤 第三阶段：市场调研 顾客调研 竞争对手的调研 第四阶段：方案起草创业计划书完善 四个常见陷阱 自大陷阱，大市场谬论：我的市场很大，我能得到10%。 更好的捕鼠器谬论：更先进的技术—更好的捕鼠器—不一定就等于对消费者的更好的解决办法。企业的成功不在于你和你的技术，而在于找到正确的消费者以及利用技术去满足他们的需求。 非持续性企业模式陷阱 跟风陷阱 从下列32组句子中，选择出最能够反映你个人观点的句子（A或B）。 1．（A） 工作一定要完成。 （B） 我喜欢与优秀的朋友在一起，这样我能够获得他们对我的工作的见解和建议。 2．（A） 当我的责任增加时，我会感到更加快乐。 （B） 我喜欢把什么事情都事先安顿好。 3．（A） 我决不做任何可能使自己受损失的事情。 （B） 对于如何赚钱的理解是进入商业的第一步。 人格特质测验 4.（A） 不管是多好的事情，如果因为这件事情的失败而可能使我遭致嘲笑，我就不会冒险去做。 （B） 除了工作之外，我还记挂别人的安康。 5.（A） 我会为自己开创的任何事业而努力。 （B） 我只会做那些使我开心并有安全感的事。 6.（A） 如果我失败了，别人会嘲笑我。 （B）尽管我对自己很有信心，我也还是需要别人的建议。 7.（A） 在遇到困难时，我会找到解决的方法。 （B） 如果在新事业中失败，我会继续目前的工作。 人格特质测验 8．（A） 如果我觉得一个想法是好主意，我就会去实践这个想法。 （B） 我能够比现在做得更好。 9. （A） 工作时，我会注意维系良好的人际关系。 （B） 不管发生什么事，我都有机会从经历中学习到一些东西。 10.（A） 即使我的努力失败了，我也能从中学到一些东西。 （B） 我喜欢舒适的生活。 人格特质测验 11．（A） 我只会投资比赛或者彩票，总有一天幸运会落在我头上的。 （B） 如果我在工作中失利，我会努力找出原因。 12．（A） 我会把我的员工当作朋友，并对他们一视同仁。 （B） 如果能有更好的工作，我就会离开现在的工作。 13．（A） 在实施一个新的想法之前，我会慎重考虑。 （B） 如果对别人有好处，我吃点亏也没关系。 14．（A） 只有当我拥有资本时，我才能够发展一个事业。 （B） 我希望能够自己做出重要决定。 人格特质测验 15.（A） 当别人的好意和信任被背