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- 2019-01-29 发布于安徽
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公司治理的争论
--明阳天下拓展培训
公司治理至今是一个众说纷纭的领域。用特里克的话来说,以往在这一方面还没有形成深入的研究。“治理公司没有一个正确的方法,但却有许多错误的方法。”梳理公司治理的争论,有助于拨开其中的迷雾。特里克在他的《董事》一书中对此进行了概括。
“公司治理之争”
“公司治理之争”是这一领域最核心的争论(在中国,有人把公司治理翻译为“社团法人治理”或者“社团法人管理”,以显示company和corporate的区别)。这一争论的焦点是公司治理权的合法性与合理性问题,也涉及到公司治理的权力运作问题,核心是治理结构。
公司治理结构一方面“规定了公司的各个参与者,例如,董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布”,另一方面,“它明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序”。公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下,由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。其实,公司治理结构真正值得人们探讨的是“谁是公司责任的承担者”、“到底是谁的公司”等问题。公司的经理人不能代表股东和所有者的利益,更不是良好的社会责任承担者。经理人做出的利己性质的决策,有可能会伤害股东、所有人、金融机构等方面的利益。那么,由谁来控制公司呢?所有者?机构投资者?小股东?还是其他人?
治理结构问题是随着有限责任公司的诞生而彰显的。就像特里克所说的那样,“合资公司、有限责
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