职工考核办法.doc

PAGE 1 PAGE 4 XXXXXXXXX2014年度职工考核办法 根据内蒙古自治区人力资源和社会保障厅关于事业单位工作人员年度考核工作的有关文件精神，结合我台实际，特制定XXXXXXXXX2014年度职工考核办法。 一、考核原则 （一）、坚持实事求是的原则。考核工作要客观公正、民主公开，对职工的德、能、勤、绩进行全面的衡量和评价。 （二）、坚持科学考核的原则。为了能使考核工作更加全面、有效，实行领导与群众相结合、平时与年度相结合、定性与定量相结合。 （三）通过考核，鼓励先进，鞭策后进，进一步调动人员创先争优的积极性。 二、考核对象 全台在职正式职工、台聘人员、劳务派遣人员。 三、考核内容和程序 （一）考核组考核内容 对各部门、频率、频道领导班子主要考核其发挥职能作用，完成年初制定的各项工作任务及实绩目标的考核。领导干部注重考核德、能、勤、绩、廉五个方面的情况，重点考核工作实绩。 1、各部门、频率、频道领导班子主要负责人在全体职工大会上代表班子做年度工作总结（不超过3000字，加盖公章），并向考核组提交本部门本年度工作完成情况总结和本人《年度考核登记表》（一式两份），由本人签字后交考核组。 德：主要考核遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现； 能：主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况； 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守纪律情况； 绩：主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益； 廉：主要考核廉洁从业方面的情况。 2、班子成员每人向考核组提交个人述职述廉报告（不超过2000字）和《年度考核登记表》（一式两份）。 领导干部个人述职述廉报告要围绕学习贯彻党的路线、方针、政策情况。履行岗位职责情况，解决突出问题，创新机制体制，完成重大任务，应对重大事件等方面的情况，执行民主集中制情况。个人思想能力素质情况，包括组织领导能力（主要领导还包括驾驭全局的能力）、理论政策水平、工作作风、经济责任履行情况等。个人执行《领导干部廉洁从政若干准则》情况；落实自治区每年部署的党风廉政建设重点工作情况；贯彻执行《领导干部报告个人有关事项的实施办法》的情况，存在的问题和改进措施。 3、考核组负责对考核部门的人员在岗情况进行核实，对未参加考核会议的人员由部门提交情况说明，并做进一步核查。 4、要求 要用写实的手法，客观准确，突出重点，引用的数据和提供的情况，必须经过核实，确保真实准确。要简明扼要，凡属体会、感想方面的内容，一律不写入工作总结和述职报告。 （1）领导班子工作总结内容要求主要围绕年度内完成的主要工作（包括职能职责作用发挥情况、部门建设与劳动用工等管理）；为完成工作提出的工作思路、采取的主要措施、取得的绩效；领导班子建设情况和抓党风廉政建设情况；存在的主要问题或需要加强和改进的方面。 （2）民主评议，在听取领导班子总结报告后，对领导班子及其成员进行民主评议，采取不记名方式填写测评表，考核组依据测评表中各项内容认真统计。 （3）组织谈话，考核组应同有关人员和考核对象本人谈话，广泛听取群众意见，提出考核初步意见。 （4）各考核组汇总考核情况，对各部门班子及成员提出评价等次意见并上报台务会。 （二）职工年度考核内容及程序 参加考核人员应认真填写《年度考核表》（一式两份，一份入档案,一份本人留存)，对自己一年的工作进行认真全面的总结，总结要客观准确，实事求是，简明扼要。各部门、频率、频道要在个人总结的基础上,重点考核职工履行岗位职责情况、出勤情况以及完成工作任务的数量和质量，并对每个考核对象写出评语，定出等次。 四、考核结果 （一）部门领导班子成员和部门考核结果由台领导、考核组、其他部门等项目不同比例的权重组成。 （二）领导班子的考核结果分为实绩突出、实绩比较突出、实绩一般和实绩较差四个等次，被评为实绩突出的，不超过考核单位的30%。 （三）、领导班子成员和职工的考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。考核结果作为晋职、职称评聘、是否续聘的依据。考核结果由台务会通过报有关部门备案。 （四）正式职工(含局聘职工)和台聘人员分别按比例评优,评为优秀的不超过考核对象总数的15%。 五、确定考核等次要求 （一）新聘用人员试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次，考核情况只作为岗位聘用、定级的参考依据。 （二）非新聘用人员，本年度工作累计不满全年工作日一半的，一般不参加年度考核。但因工伤停工留薪期、产假及哺乳假累计超过半年的，参加年度考核，一般确定为合格等次。 （三）公派学习、培训、进修或执行其他任务的工作人员，由派出单位依据学习、培训、进修等所在单位提供的情况进行考核、确定等次；非公派但经单位同意外出学习（含出国学习、进修）