株洲检修车间台上组管理制度.docVIP

株洲检修车间台上组奖金分配方案 台上组担负我段配属机车走行部的小修、辅修、临修及落轮作业任务。为充分调动班组职工工作积极性，真正实现按劳分配、多劳多得的原则，班组特制定以下奖金分配方案。 上车作业人员奖金分配方法 1.上车作业人员按工时计奖。即班组按机车修程及单台制定工时总值，按范围及部件制定相应工时比值。 2.班组将上车作业人员分为两个作业小组（小辅修组和落轮拆端盖组），小组再将日常任务具体安排到个人，工长根据车间生产计划，结合班组实际，平衡安排工作任务。 3.走行部作业范围发生重大超修时，实行哪个小组、哪个人处理的，车间下发的超修奖就归谁所得。对于疑难故障攻克处理、临时性任务处理，班组及时对职工给予一定的奖励。 工长、抽派助勤人员及临时性突发任务奖金分配方法 1.工长按车间下拨到班组奖金总额平均分配班组所有人员的120%分配。 2.抽派到段、车间助勤人员，班组不分配奖金。 3.对于外出抢修、救援等突发性任务，根据任务量、所需时间等，班组给予一次性奖励。 考核办法 1.发生责任机破、临修，以及重大返工修，按段、车间考核标准落实执行。 2.违反三个管理办法，按上级考核标准落实执行。 3.对于段、车间发现的问题而下发的考核，责任是谁就落实到谁，扣核多少，班组就考核多少。 4.对于班组日常发现的问题，如迟到、早退每次考核20元，班中饮酒考核300元，不服从安排免发当月生产奖。 5.对于漏检修、违章蛮干等两违行为，每次考核50元。 株洲检修车间台上组考勤制度 1.班组工长每日开工前上午（8:00—8:15）组织班组成员列队点名，布置当日各项工作，记录迟到、病事假、旷工等现象，每日完工前（16:00—16:15）组织班组成员开好完工会，总结当日工作情况，并记录早退、擅离职守、出工不出力等现象，如实考勤，按章考核。 2.各种休假要提前办好手续交工长登记，半天以上报车间审批，否则一律按旷工处理（特殊情况除外）。 3.严格执行注销假规定、事假手续，在不影响工作的情况下，由职工本人申请，并按级办理请假手续和到期办理销假手续。病假手续由职工凭铁路医院、保健站的病休假证明书，于休假的第一天办理请假手续和按期销假。 4.凡不按规定办理手续或口头捎信的病假、事假、调休等一律按旷勤处理，对情节严重者，上报车间处理。 5.上班迟到、早退、私自换班每人次扣20元。 6.无故旷勤一天扣除工时外，另扣奖金80元。 7.早上点完名去吃早餐每次扣20元。 株洲检修车间台上组工时计算方法 序号 项目 序号 项目 1 每人每天基本分100分/人 22 换轮喷装置（内、电）20分/个 2 内燃机车小辅修400分/台 23 换横向减震器（电）20分/个 3 电力机车小辅修200分/台 24 拆端盖（电）400分/台 4 电力x3（包吊钩头）300分/台 25 拆内燃端盖300分/台 5 电力x3拆风缸20分/个 26 解体修手闸（内、电）40分/个 6 落换内燃轮对800分/对 27 换链条（电力）40分/个 7 落换电机（内、电）600分/对 28 换长钢绳（内）30分/根， DF7 60分/根 8 落SS6B电力机车轮对800分/对 29 换虎插销（内）200分/个 9 落修齿轮箱（内、电）300分/个 30 落修虎插销（内）200分/个 10 更换齿轮箱（内）或打开检查150分/个 31 更换SS6B手闸牛腿50分/个 11 换内燃车抱轴瓦300分/个 32 更换单元制动器2、5位80分/个 12 换弹簧内燃 上60分/个 下20分/个 33 更换1、3、4、6位单元制动器100分/个 13 换弹簧电车 上100分/个 下200分/个 34 更换闸瓦调节器不落轮内50分/个 落轮200分/个 14 换拉杆电力 上200分/个 下40分/个 35 更换SS6B电机吊杆座100分/个 15 换内燃拉杆 上80分/个 下20分/个 36 更换电机座胶垫 上60分/个 下30分/个 16 落车钩（内、电）300分/个 37 换牵引销或拐臂销20分/个 17 临修吊钩头40分/个 38 更换油合或拆装60分/个 18 更换排障器（内、电）200分/个 39 守临修1天基本分200分 19 换砂箱体（内、电）100分/个 40 每天由小组长合理分工，如果不干活者或零星病及假者工时计0分，扣除基本分100分 20 换撒砂器（电）20分/个 41 守临修每天必须不少于2人，按工时计算，起修活以活票为准，如果人多干活，细化平均按件计工时 21 换牵引杆（内、电）20分/个