湖北大智装备技术有限公司培训师管理制度资料.docVIP

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  • 2019-07-08 发布于湖北
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湖北大智装备技术有限公司培训师管理制度资料.doc

湖北大智装备技术有限公司培训师管理制度资料

一、目的以及使用范围 ? ? ? 1、 为了加强对培训工作的管理,保证培训工作的顺利展开,挖掘和培养优秀的培训师人选,促进公司发展,特制定本制度。   2、 本制度适用于湖北大智装备技术有限公司全体员工。 二、内容 1、培训师考核评定机构及职权 ? 1.1? 本公司培训师考核评定机构为人力资源部。   u? 人力资源部负责培训师的管理和评定工作。   u? 培训中心负责培训计划的制定和下发,并且指定相关的培训师进行培训。   u? 培训中心负责收集学员的反馈意见,审核培训师的培训效果。 2、培训师基本职责 2.1? 在培训工作开始之前,培训师在接到培训计划后,需准备好培训相关教材,并制定对学员的考核标准。   2.2? 在培训过程中,培训师要注意与学员的沟通,并及时将学员的情况以书面的形式反馈至培训中心。   2.3? ? 在培训工作结束以后,培训师需配合培训中心进行学员的实习考核工作。 3、培训师等级标准 3.1? 培训师共分为三个级别:初级培训师、中级培训师、高级培训师三级。每级享受不同的培训费标准。 4、培训费标准 4.1.? ? 本节所陈述的培训费用只针对培训中心下达的培训计划,属于管理者岗位职责的培训工作不纳入应付培训费范畴。   1) 培训师完成培训中心指定的培训工作后,并且人力资源部审核合格后,领取相应的培训费。   2) 培训师未完成培训中心指定的培训工作,或者

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