某公司项目总工程师岗位职责.docVIP

项目总工程师岗位职责 1、分管项目的施工技术及质量，就项目的工程施工技术及工程质量对项目 经理负责。负责组织项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行的监 督、指导； 2、在项目经理的领导下，具体主持编制项目《质量计划》、《创优策划》 等，并组织项目质量保证体系的建立，进行过程内容的分解，落实质量 责任制，确保相应的技术参数和实施措施及决策，协助项目经理维护项 目质量体系的正常有效运行； 3、组织审核专业项目部及分包单位上报的《施工方案》和《施工组织设计》， 组织审核《安全技术措施方案》； 4、配合项目副经理编制《施工组织设计》，负责组织制定重大技术方案、 组织重大技术问题的解决和重大质量事故的处理； 5、负责组织图纸会审、技术交底工作。贯彻有关技术规范、规程与标准， 负责项目上新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，组织科技开 发项目的实施和项目科技工作规划的编制； 6、主持项目设计技术例会和项目部的质量问题例会，及时解决工程施工过 程中的设计技术问题和质量问题； 7、组织相关部门对材料、设备的供应及质量进行监督、验收、确认，制定 相应的管理规定； 8、负责组织工程及隐蔽工程的检验签证和评定工作，组合质检验批的预验收； 9、负责完成项目各项施工技术总结、结构验收与竣工验收工作，组织项目 竣工资料的编制和移交工作，并参与项目的竣工和验收。 项目经理岗位职责 1、公司法人代表在项目上的全权委托人，代表上海宝冶全面履行项目的承 包合同； 2、负责组织工程项目实施策划，涵盖体系、机构、职能、制度等，使整个 项目按照公司三合一管理体系的相关要求运行； 3、组织编写《施工组织设计》和制定工程项目质量、安全和成本管理目 标，并建立工程项目质量、安全、进度和成本核算的管理体系； 4、通过各种有效的沟通方式。向项目员工传达、遵守国家和地方政府颁布 的法律、法规及业主、监理依据工程管理的需要而制定的管理方法和其 他要求； 5、合理有序地组织项目所需的资源，并签订相应的书面合同及协议； 6、负责按照工程进度计划，合理安排项目各系统工作，落实施工条件，保 证质量、进度、安全、文明施工目标的全面实现； 7、履行合同，负责做好过程结算工作和资金的控制管理工作；定期组织项 目经济活动分析，加强成本过程控制管理； 8、协调好与建设单位、监理单位、设计单位及相关单位的关系；理好合同 变更及索处赔； 9、组织工程项目交工验收，移交交工文件，进行工程款结算，负责工程款 回收和债权、债务清理。 项目施工经理岗位职责 1、对项目经理负责，负责工程项目的施工组织、协调与管理。负责工程施 工组织在工序交接、界面划分、资源调配的管理； 2、主持编写、审核《施工组织设计》、《大临规划》并组织实施； 3、负责施工总体进度计划的编制，按要求定期进行动态跟踪监控、统计、 检查，并根据项目经理指令及现场情况及时调整计划，上报公司、监理 及业主； 4、负责组织编制项目资源计划如大型机械使用计划、劳动力配置计划、设 备及物资交付计划等，确保外部条件及资源与总体网络进度计划的匹配； 5、负责施工现场管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、 堆放工作，协调工程进度，确认安全文明措施，监控关键施工过程的实 施。贯彻实施项目职业健康、安全与环境管理目标及方案； 6、负责现场劳动力规范用工管理，建立分包作业人员管理制度，并实施动 态考核管好作业人员，维护现场施工秩序的稳定。 7、负责工程变更签证及索赔管理，制定工程变更签证及索赔管理办法，收 集工程变更签证及索赔证据； 8、主持或参加施工例会并参与《工程简报》的编制； 9、负责交工计划编制，组织项目实物交工、竣工验收及遗留问题的处理工作。 项目综合管理员岗位职责 1、 负责与计划财务部的对口，处理有关财务 方面的有关事宜； 2、 负责综合管理具体事宜的实施（会务通知、会议室准备等）； 3、 负责项目部综合信息的接受、分发、传递、反馈、收集、汇编 和归档的具体的工作； 4、 配合进行项目交竣工资料的编制和最终移交工作； 5、 负责项目部办公用品的登记、发放和管理； 6、 对项目部的资产进行登记管理，对关设备 的使用和日常维护、 保养进行管理； 7、 负责汇总项目部的考勤单，经部门领导审核并报项目经理审 核后报人力资源部； 8、 负责项