民营医院营销策略分析.pdf

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民营医院的营销策略分析 小组成员:郭梦飞 李菁 刘晓婧 李祥文 李晓 苏珊珊 目录 1 总述 2 我国民营医院现状探讨 3 国内民营医院案例分析 4 国外民营医院营销策略分析 5 未来发展趋势 探讨:公立医院是否需要营销 Company Logo 一、总述—— 民营医院 民营医院的概念 与公立医院相对的一个概念; 利用民间资本投资(含外资),依法建立的自主 经营、自负盈亏的医疗机构,是一种具有特殊性质的 技术密集型企业(不包括福利性的民营医院)。 Company LogoCompany Logo 民营医院VS公立医院 公立医院 民营医院 产权制度 不明晰 独资/合资/股份制 经营机制 体制僵化 灵活 经营规模 规模大 规模小 技术资源 优势资源 劣势 资本运营 劣势 优势 营销手段 缺乏 灵活多变 Company LogoCompany Logo 民营医院的发展历程 2006-至今 2006-至今 调整阶段 2002-2005 2002-2005 高潮阶段 1993-2001 1993-2001 发展阶段 1978-1992 1978-1992 兴起阶段 Company LogoCompany Logo 民营医院的现状 2006年,全国有营利性医院4000家左右,占全国医院总 2006年,全国有营利性医院4000家左右,占全国医院总 数的20.3% ,病床数约 16500余张,占全国医院病床总数的 数的

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