蓝光地产-米兰香洲地产项目品牌运作策略及推广方案.pdf

以清波以清波、百仁片区开篇之作百仁片区开篇之作， 打造“蓝光地产”大众品牌项目 米兰香洲品牌运作策略及推广方案 项目简介  地理位置：成都·青羊区·金沙清波、百仁片区（君悦金沙对面，三环外）  地块规模：总占地48亩，其中6亩为幼儿园  产品规划：18层宽景电梯洋房  建筑风格建筑风格：意大利滨海意大利滨海风情的建筑和园林情的建筑和园林  环境及配套：外金沙人文片区，自然环境好；且清波、百仁片区是政府 倾力打造的又倾力打造的又一生态居住新区生态居住新区，，发展前景值得期待发展前景值得期待。。 社区内配置了幼儿园、沙滩泳池、儿童游戏区、健身步道、 晨跑径等休闲空间。 区位图区位图 幼儿园效果图 幼儿园效果图幼儿园效果图 建建筑效效果图示意意 建筑效果图示意 建筑效果图示意建筑效果图示意 目录目录 第第一部分部分：：品牌运作策略品牌运作策略 1、前言 2、项目品牌策略 第二部分：传播策略 1、项目项目SWOT分析分析 2、产品定位 3、目标客户群定位 4、传播主题定位 5、品牌传播形象品牌传播形象 6、传播推广发力点 第三部分：传播之路 1、传播节点控制 2、媒介组合策略 3、销售物料建议 4、关系营销及客户活动 第四部分第四部分：：创意风格及表现创意风格及表现 1、广告调性及表现风格建议 2、现场包装建议 3、户外、楼书、报版创意作品参考 NO1NO1：：品牌运作策略品牌运作策略 前言  2006年，是蓝光地产品牌强势出击的一年。集团换标，蓝光精品主 义的全面实施，都预示着蓝光地产将在地产领域，特别是住宅市场 领域，打造前所未有的品牌高度。  一方面方面，，蓝光地产高端品牌形象需要精品项目来支撑蓝光地产高端品牌形象需要精品项目来支撑，，另另一方面方面，，蓝蓝 光品牌价值势必为项目增加市场竞争力。  因此因此，，我们必须把品牌推广植入项目推广我们必须把品牌推广植入项目推广，，在概念泛滥在概念泛滥、、卖点相似的卖点相似的 楼盘中，建立竞争对手无法模仿的品牌优势，同时为集团在该区域的 后续开发奠定基础。 项目品牌策略 米兰香洲，打造蓝光地产大众品牌项目 蓝光地产是现代都市优质，优越生活的倡导者及实现者。 米兰香洲作为蓝光地产在城西推出的首个面对大众市场的“精品楼盘”， 将成为蓝光递给大众心中的名片将成为蓝光递给大众心中的名片，， 因此，我们将把米兰香洲打造成一个物超所值的“诺丁山升级版”， 凭借品牌营销的力量奠定蓝光地产在消费者心中的竞争优势。 NO2:传播策略传播策略 项目项目SWOTSWOT分析分析 项目优势： 项目劣势： 1、外金沙高尚区域，自然环境好； 1、基本上是块生地，居住氛围不成熟； 22、清波清波、百仁片区开篇之作百仁片区开篇之作，项目前项目前 22、属于城市边缘地带属于城市边缘地带，对购房者有对购房者有一 景值得期待； 定心理隔阂； 机会分析： 威胁分析： 11、金沙片区房产开发向三环外延金沙片区房产开发向三环外延 11、君悦金沙的直接威胁君悦金沙的直接威胁； 伸已成必然； 2、统建办经济实用房的潜在威胁； 2、清波、百仁片区是政府倾力打 3、未来两三年内此区域将开发项目 造的生态居住区造的生态居住区，，本项目将点燃此本项目将点燃此 的潜在威胁的潜在威胁；； 区域的开发热潮； SWOT分析结论 从SWOT分析中得出，推广中必须解决的三个问题：  1、和竞争楼盘相比，我们有什么不同——米兰香洲是什么？  2、清波、百仁片区是新兴区域，缺乏人气——米兰香洲卖给谁？  33、项目处于项目处于一块生地块生地，尚不成熟尚不成熟，凭什么吸引客户凭什么吸引客户——米兰香洲卖什么米兰香洲卖什么？？ 产品定位