河南同力水泥股份有限公司工程建设项目管理制度资料.pdfVIP

河南同力水泥股份有限公司工程建设项目管理制度 （2011 年11 月16 日公司第四届董事会2011 年度第十一次会议审议通过） 第一章 总 则 第一条 为了规范河南同力水泥股份有限公司（以下简称“公司”）工程建 设程序，加强工程建设项目管理，保证工程质量和工程进度，提高建设项目的投 资效益，根据国家有关文件精神，结合公司实际，特制定本办法。 第二条 本办法所称工程建设项目，是指公司及控股企业投资建设的新建项目、 改扩建项目和重点技术改造项目。 第三条 工程建设项目管理的内容包括：项目的申报与核准，项目的招标、 合同、技术、计划、施工、资金、人力资源管理和项目竣工验收等。 第四条 公司对工程建设项目实行分类分级管理。 （一）在工程建设项目决策方面，实行专家咨询与董事会决策相结合，做到 科学决策、依法决策、高效决策。公司依法处理与所属单位及项目建设单位的决 策程序，保证出资人权利的行使。 （二）在工程建设项目管理方面，坚持谁投资谁管理的原则。公司直接投资的 建设项目，由公司管理；控股企业投资的建设项目，主要由控股企业管理，公司 予以指导、协调、服务和监督。 （三）各项目建设单位是项目建设的