2019年招聘与录用概述.ppt

* Monitoring Evaluation Round Table Feedback Implementation Target Setting Pre Dialog Promotion, Succession, Training 退工登记程序 * 第二部分 招聘与录用 Monitoring Evaluation Round Table Feedback Implementation Target Setting Pre Dialog Promotion, Succession, Training 外国人及台港澳人员就业 外国人在中国就业实行就业许可制度 申请就业许可和申办就业证(劳动部门) 申办居留证(公安局出入境管理部门） 年检和法律责任 * Thank you ! * 第二部分 招聘与录用 Monitoring Evaluation Round Table Feedback Implementation Target Setting Pre Dialog Promotion, Succession, Training 招聘需求分析 需求背景 岗位要求 批准程序 人员资质 到岗要求 招聘途径 1 2 3 4 5 6 环境 职责 资格 时间 渠道 程序 * 第二部分 招聘与录用 Evaluation Round Table Feedback Implementation Target Setting Pre Dialog Promotion, Succession, Training 招聘途径分析 内部 招聘 公司内部招聘，如果是5年以上的公司，50－80％的新的中级以上职位应由本公司员工补充 外部招聘 报纸，杂志，网站等 人才招聘会、职介机构 校园招聘 猎头公司 员工推荐 人才库 从哪里招聘？ * 第二部分 招聘与录用 Monitoring Evaluation Round Table Feedback Implementation Target Setting Pre Dialog Promotion, Succession, Training 招聘广告要点 单位情况简介 公司人力资源政策简介 职位情况介绍 应聘者任职资格要求 应聘者因提供的资料及准备 应聘者的联系方式 招聘广告的主要内容 招聘广告的注意事项 表述方式统一，如， 职责描述表述一致 没有语法错误 在同一广告内，对专有名词，特殊称谓等须用相同的表达 使用惯用的职位描述和要求的表达方式 * 第二部分 招聘与录用 Monitoring Evaluation Round Table Feedback Implementation Target Setting Pre Dialog Promotion, Succession, Training 招聘渠道成本比较 中高级专业管理人员 初中级专业管理人员 初级专业管理人员 招聘渠道 招聘网站 猎头中介 人才市场 员工推荐 职介中心 校园招聘 内部网络 报纸广告 1000-2000 5000-50000 2000-20000 1000-5000 500-1000 1000-3000 5000-5000 10000-100000 * 第二部分 招聘与录用 Monitoring Evaluation Round Table Feedback Implementation Target Setting Pre Dialog Promotion, Succession, Training 案例讨论 XXX公司 招聘广告 本公司因业务需要急聘一名培训主管，要求： 男性，35岁以下， 大学本科，相貌端正， 有意者请将简历发至:xyz@ 对照招聘广告的要求，指出该在条款、内容上有何不妥之处？ * 劳动和社会保障部《就业服务与就业管理规定》 　第十二条? 用人单位招用人员时，应当依法如实告知劳动者有关工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他情况。 　　用人单位应当根据劳动者的要求，及时向其反馈是否录用的情况。 　　第十三条? 用人单位应当对劳动者的个人资料予以保密。公开劳动者的个人资料信息和使用劳动者的技术、智力成果，须经劳动者本人书面同意。 　　第十四条? 用人单位招用人员不得有下列行为： 　　（一）提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告； 　　（二）扣押被录用人员的居民身份证和其他证件； 　　（三）以担保或者其他名义向劳动者收取财物； 　　（四）招用未满16周岁的未成年人以及国家法律、行政法规规定