《互联网及传统产业转型升级》.PPTVIP

1. “互联网+”：实现产业转型升级 互联网已从单一的技术工具演进到重构产业生态及价值创造阶段，以其推动产业转型升级也正当其时。 在“互联网+”行动计划方面，信息化推进部门在整个政府系统仍处于技术与工具层面的从属地位，“信息孤岛”问题较突出，难以适应互联网带来的产业大变局。所以，引导和支持软件与信息服务企业发展新的服务业态和商业模式。 应利用互联网平台效应深度整合传统的产业链、技术链、服务链，从产品形态、销售渠道、服务方式等方面打破原有业态的边界。 以“互联网+”实现产业转型升级，还需依托互联网技术的高度倍增性、广泛渗透性和深度产业关联性，将电子商务、云服务、大数据等新兴网络服务嵌入制造企业的生产经营管理全过程。 2.推进互联网产业与传统制造业全面深度融合 一条路径是“传统产业+互联网”。传统制造业在发展变革中拥抱互联网、引入互联网发展模式，以组织和信息服务为传统产业互联网化发展的着力点，实现大数据在产业组织与生产中的运用，推动传统产业的价值链组织方式、生产模式向信息化、智能化的方向跃迁。 另一条路径是“互联网+传统产业”，主要是具有技术优势的互联网产业要主动张开怀抱拥抱传统产业。一方面要着力推进与制造业信息化、智能化发展相配套的物联网、互联网销售平台、信息化决策咨询等工业制造服务行业的深度发展；另一方面，要充分挖掘互联网能够渗透，并且在渗透之后具有发展前景的工业制造细分行业，积极推进互联网往制造业领域的深度渗透，全面推进制造业信息化发展。 2.推进互联网产业与传统制造业全面深度融合 传统优势产业基于互联网技术的价值链重构及价值创造环节的再造，利用制造模式变革及互联网平台效应深度整合传统的产业链、技术链、服务链，加快生产网络向跨界的形式演变，从产品形态、销售渠道、服务方式、盈利模式、品牌塑造等方面打破原有业态的边界。 优先发展基于网络化、智慧化多元产业融合而衍生的新兴产业和新型业态，要依托互联网技术的高度倍增性、广泛渗透性和深度产业关联性，将电子商务、云服务、大数据等新兴网络服务嵌入制造企业的生产经营管理全过程，建立高效协同供应链管理、营销管理和物流服务体系，有效推动“制造+服务”的融合创新。 3. 互联网+背景下的产业升级路径 一是从单一的产业层级内部纵向提升向基于网络化、智慧化的多元产业“跨界融合重组”转变。 二是新的产业转型升级可以是基于信息技术的价值链重构，也可以是价值创造环节的再造，如电商的颠覆性变革。 三是数据和平台成为产业竞争的制高点，平台型、社区型企业正在用新规则重构产业生态，形成一种以拥有创新能力的企业为主导的产业生态系统。 4.互联网撬动产业转型升级的五大路径 路径一：成立互联网促进转型升级的专门机构，建立推进互联网引领转型升级的协同机制。 路径二：着力构建“智能终端+内容分发渠道+应用软件与数字内容服务”的产业生态系统。 路径三：打造金融、产业与科技三链融合的“创新生态链”，加大对互联网企业及“两化”融合企业的信贷支持。 路径四：重点打造支撑传统行业及中小企业转型升级的公共云平台，强化示范带动。 路径五：加快构建基于互联网的产业创新区和创新型企业集群，打造网络经济带。 5. “互联网+”促进制造业转型升级 新模式 ①制造资源云化：就是融合现有的网络化制造、ASP平台、物联网和制造网格等概念和技术，将各类制造资源和制造能力虚拟化、服务化构成云制造资源池，进行统一的、集中的智能化经营和管理，通过网络和云制造服务平台为用户提供标准规范、可共享、可随时获取、按需使用、安全可靠、优质廉价的制造全生命周期服务。 ②“互联网+”驱动制造业创新变革：通过制造业与先进计算、分析工具、低成本传感和更高联网水平的融合，创新与变革正在展开，产品和装备技术含量不断提高，绿色制造、制造业服务化趋势日渐明显，赢利能力得到提升，传统制造业正逐步改造为现代制造业。 ③制造业服务化：随着互联网的深入应用和客户成为中心，越来越多的制造业企业不再仅仅关注实物产品的生产，而是涉及实物产品的整个生命周期，包括市场调查、产品开发或改进、生产制造、销售、售后服务、产品报废或回收等，服务环节在制造业价值链中的作用越来越大。 6. “互联网+”推动产业转型升级的思考 以服务为主走向与制造和实体相结合； 企业走向定制化、智能化； 跨界融合构造新的企业创新平台系统； 平台经济接近天花板，创新战略成主流； 互联网+金融将产生更多新兴业态； 平台型企业将为未来经济主要形式； 互联网+传统经济=新机会； 互联网经济=实体经济+虚拟经济； 7.互联网+顶层设计出炉 国务院明确11个重点领域 2015年6月24日国务院会议通过《“互联网+”行动指导意见》，明确了推进“互联网+”，促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服