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成本分析与控制 讲师：吴胜财 日期：2012年3月29日 以人为本 以正兴邦 1 课程内容 　成本管理基础 　成本的结构分析 　成本的核算 　成本与竞争优势 以人为本 以正兴邦 2 期望 空杯心态 积极参与讨论、一个会议 准时、手机置静音 关闭电脑、录音、录像设备 以人为本 以正兴邦 3 月赚8000元出租车司机的 成 本 管 理 在大众公司，一般一个司机3000- 4000拿回家。 做的好的大概5000左右。 顶级的司机大概每月能有7000。全大 众20000个司机，大概只有2-3个司机， 万里挑一，每月能拿到8000 以上。 我就是这2-3个人中间的一个。而且很 上海大众出租司机 稳定，基本不会大的波动 臧勤师傅 以人为本 以正兴邦 4 如何建立成本管理意识？ 一 理解成本 结构 五 二 提高成本意识 工作中保持 挖掘降低成本 对成本的关注 建立成本管理 的潜力 意识的基本步骤 三 四 把行动与成 成本不是结果 本联系起来 而是工作目标 以人为本 以正兴邦 5 关注成本，是在关注成本本身吗？