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3.3 施工过程质量控制; 3.3.1 作业技术准备状态的控制（事前控制） 所谓作业技术准备状态，是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，是否按预先计划的安排落实到位的状况。;施工准备状态的工作：;1.质量控制点的设置;2）选择质量控制点的一般原则（什么地方设置）; (1) 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程： 如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立 (2) 施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象：如地下防水层施工。 (3) 对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象：例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。 (4) 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 (5) 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节：例如复杂曲线模板的放样。;;3.）作为质量控制点的重点控制对象--控制什么; 7） 新工艺、新技术、新材料的应用：如钢筋的竖焊、钢筋的机械连接等。 8） 重点工序的列项分析：如产品质量不稳定、不合格率较高的防水层的铺设、供水管道接头的渗漏等。 9) 对工程质量产生重大影响的施工方法：如液压滑模的支杆稳定、升板施工中提升差的控制等。 10） 特殊地基或特种结构：如大孔性、湿陷性黄土、膨胀土等特殊土地基的处理、大跨度高难度施工环节和重要部位等。 与质量控制点中的原则是一致的; 所谓工程质量预控对策，就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。??? 质量预控及对策的表达方式主要有： (1)文字表达 (2)用表格形式表达 (3)解析图形式表达---工程质量预控图、质量控制对策图;（1）钢筋电焊焊接质量的预控----文字表达;;①工程质量预控图 中间--施工各阶段划分（分部工程） 左侧--质量控制管理工作要求 右侧--需要进行的质量控制技术工作 ②质量控制对策图 一部分---列出影响因素 另一部分---对策和措施; 某分部工程设定为施工质量控制点。用解析图表示质量预控与对策措施时，预控图部门反映的内容有（ ） A 该分部工程的施工阶段划分 B 质量控制有关的技术工作 C 影响施工质量的各种因素 D 各阶段质量控制的管理要求 E 所采取的对策或措施 【答案】ABD; 施工质量控制点的设置，要在分析施工对象或工序活动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量保证难易程度的基础上，由（ ）确定。 A 项目监理机构 B 承包单位 C 质量监督机构 D 建设单位 【答案】B; 设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，可以作为质量控制点的有（ ）。 A.关键作业顺序 B.关键时间节点 C.关键施工技术 D.关键施工顺序 E. 关键施工环境 【答案】ACDE 【解析】不论是结构部位、影响质量的关键工序、施工顺序、操作、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。; 选择质量控制点应该依据（ ）。 A. 对质量影响的大小 B. 危害程度 C. 质量保证的难度大小 D. 工程进度的快慢 E. 工序的难易程度 答案：A、B、C; （ ）等可作为质量控制点的重点控制对象。 A. 人的行为 B. 施工技术参数 C. 关键的操作 D. 新工艺、新技术、新材料的应用 E. 设计方案 答案：A、B、C、D;2.作业技术交底的控制;3.技术交底的内容 施工方法、质量要求和验收标准 施工过程中需注意的问题 可能出现意外的措施及应急方案 4.交底中要明确的问题 做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等; 5.审批要求 关键部位、或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，技术交底书（作业指导书）要报监理工程师。 如技术交底书不能保证作