第五讲决策、目制定、规划书.pptVIP

职业生涯规划第五讲 要点： 职业决策 职业定位 如何规划 职业生涯规划书的撰写 Part1:职业决策 决策：就是作出决定或选择，是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。 一辈子的探寻 人的一生中注定要寻找三样东西。 一是找“它”，你的职业或者事业； 二是找“他”或“她”，你的另一半； 三是找到自己。 决策之痛 世界著名男高音歌唱家帕瓦罗蒂的父亲曾对儿子说：如果你想要同时坐在两把椅子上，你可能会从椅子中间掉下去，生活要求你只能选一把椅子坐上去。 你的决策风格？ 请举出最近生活中三个决策的实例，试着归纳出这些决策的共同特点，说明自己的决策风格. 最近做的决策一： 最近做的决策二： 最近做的决策三： 这些决策的共同性： 我的决策风格是： 决策风格 计划型——我是命运的主宰，是自己的主人。 苦恼型——我绝不能轻易决定，万一选错了，那就惨了。 延迟型——急什么？明天再说吧！ 麻痹型——我知道该怎么做，可是我办不到。 冲动型——先做了再说，以后再想结果。 直觉型——嗯，感觉还不错，就这么定了。 宿命型——船到桥头自然直。 顺从型——听别人安排。 你会带走谁？ 职业决策的方法  平衡单 ① 个人物质方面的得失： 收入、工作的困难、升迁的机会、工作环境的安全、休闲时间、生活变化、对健康的影响、就业机会等。 ② 重要他人（父母、配偶等）物质方面的得失： 家庭经济、家庭地位、与家人相处的时间等。 ③ 个人精神方面的得失： 生活方式的改变、成就感、自我实现的程度、兴趣的满 足、挑战性、社会声望的提高等。 ④ 重要他人（父母、配偶等）精神方面的得失： 成就感、自豪感、依赖等。 1．平衡单 ① 个人物质方面的得失： 收入、工作的困难、升迁的机会、工作环境的安全、休闲时间、生活变化、对健康的影响、就业机会等。 ② 重要他人（父母、配偶等）物质方面的得失： 家庭经济、家庭地位、与家人相处的时间等。 ③ 个人精神方面的得失： 生活方式的改变、成就感、自我实现的程度、兴趣的满 足、挑战性、社会声望的提高等。 ④ 重要他人（父母、配偶等）精神方面的得失： 成就感、自豪感、依赖等。 3．P.L.A.C.E方法 这个方法要求考虑关于每个职业的五个要素： P. 职位（position）：一般责任、工作层次和有关单位。 L. 地点（location）：包括你将工作的地理区域和物理环境。 A. 晋升（advancement）：机会和工作保障。 C. 雇用条件（condition）：薪水、奖金、工时、着装规范等。 E. 入门要求（entry）：要求的教育和培训经历。 职业评价工作单 职业名称 工程师助理 决策平衡单 （一） 决策平衡单 （二） Part2：职业定位 制定目标的SMART方法 制定目标的SMART方法 目标分解的原则 小目标是大目标的条件 大目标是小目标的结果 小目标的实现之和，一定是大目标的实现 目标分解 Part3:职业生涯规划过程 自我分析 职业兴趣 职业能力 个人特质 职业价值观 胜任能力 职业分析 家庭环境分析 学校环境分析 社会环境分析 职业环境分析：行业分析、职业分析、企业分析、地域分析 职业定位 SWOT分析 职业目标、职业发展策略、职业发展路径、具体路径 计划实施(SMART原则) 评估调整 SWOT分析 SWOT分析案例 例：林晓，男，心理学专业研究生，他的目标是：一份在中型外资企业的人力资源管理部门的职位 小林的S表现： 硕士学历，成绩优秀。 丰富的学生干部管理经历。 大型公司半年实习的经历。 具有心理学的知识背景。 小林的W表现： 师范院校毕业。 没有丰富的工作阅历。 专业不对口。 性格急躁，容易冲动。 小林的O表现： 人力资源管理部门逐渐受到企业的重视。 入世后，外资企业的进入导致人力资源管理人才需求量的增大。 心理学在人力资源管理中的重要性逐步凸显。 小林的T表现： 人力资源管理方向的毕业生。 MBA的兴起。 人力资源管理在很多企业中仍然处于刚起步的阶段，其运作很不规范。 比起学历，我国许多企业更看重工作经验。 SWOT策略分析案例 各部分要点 Ι 自我分析 用生活事件与经历来说明 你可以质疑测评的准确性，最了解你的人是自己，测评只是外源性的参考 各个特质的整合 各部分要点Ⅱ 职业分析 不是没有目标地分析自己的家庭、学校、社会、职业环境，而是基于自我了解的定向，进行有针对性的职业环境分析 都要以与自己关联为