房地产开发有限公司安全施工组织设计.docVIP

合肥华盛房地产开发有限公司 华盛·格林雅地1#楼 安 全 施 工 组 织 设 计 安徽亚坤建设集团有限公司 二00七年三月 会 签 栏 至:南巽监理公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了安全文明施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 目 录 第一章 工程概况…………………………………………………… 3 第二章 安全文明领导组织机构…………………………………… 5 第三章 安全文明管理目标………………………………………… 7 第四章 安全文明施工技术组织措施……………………………… 9 第五章 安全专项施工方案………………………………………… 16 一、基坑支护方案………………………………………………………17 二、模板支撑方案及计算书……………………………………………18 三、临时用电施工方案…………………………………………………24 四、龙门架安装方案……………………………………………………30 五、接（卸）料平台方案………………………………………………38 六、塔吊安装及拆除方案………………………………………………41 七、外架施工方案………………………………………………………49 八、洞口、临边防护施工方案…………………………………………49 第 一 章 工 程 概 况 工 程 概 况 工程名称：华盛·格林雅地1#楼 建设单位：合肥华盛房地产开发有限公司 施工单位：安徽亚坤建设集团有限公司 监理单位：合肥南巽工程建设监理公司 建筑面积： 15116.2m2 工程造价： 万元 结构类型：框剪结构 层数：18层 开工日期：2007年 3月28日 竣工日期：2008年6月28日 项目经理： 陈健 技术负责： 葛伦宏 安 全 员： 管理军 周茂生 质 检 员： 葛伦宏 施 工 员： 张传文 瓦工班长： 于文领 钢筋班长： 陆再学 木工班长： 张德学 水电班长：吕国瑞 架子： 金龙架业 塔吊工： 孙自胜 卷扬机工：吴四梅 第 二 章 安 全 文 明 领 导 组 织 机 构 安全文明领导组织机构网络网 安全处 安全处 技术负责人葛伦宏门面三包 ：华志安 架子工长 ：钢筋工长 ：陆再学 砼工工长： 于文领木工工长 ： 张德学技术员葛伦宏施工员 技术负责人 葛伦宏 门面三包 ：华志安 架子工长 ： 钢筋工长 ：陆再学 砼工工长： 于文领 木工工长 ： 张德学 技术员 葛伦宏 施工员 张传文 安全员 管理军 周茂生 项目经理 项目经理 陈健 施工负责人 施工负责人 梁发年 水电工长 ：吕国瑞 水电工长 ：吕国瑞 第 三 章 安 全 文 明 管 理 目 标 华盛·格林雅地1#楼项目部 安全管理工作目标 1、杜绝发生重伤以上工伤事故； 2、因工负伤率年低于0.7‰； 3、杜绝发生直接经济损失超过1000-2000元的机械设备、火灾、爆炸事故，杜绝触电事故。 4、安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达100%； 5、本工程拟创合肥市安全文明“示范工地”； 6、安全检查合格率： （1）项目部自检合格率90%； （2）公司自检合格率90%； （3）市站检查合格率为85%。 第 四 章 安 全 文 明 施 工 技 术 措 施 安全文明施工技术组织措施 一、安全生产措施 1、建立健全安全组织机构，加强领导安全值班检查制度，选派责任心强的专职安全检查员，每项施工任务必须有安全交底。认真执行安全生产责任制和规章制度，对施工人员进行上岗前的安全培训，每周进行一次有针对性的安全教育。加强安全防护，严禁违章作业，贯彻全员、全面、全过程，全天候（即人人、处处、时时、事事）的“四全”安全制度。 2、各施工机械设置漏电保护器，机械设备做到一机一闸，开关箱有门有锁，施工用电按“三相五线”制埋地或架空敷设，每台机械应有专人负责使用、维修、检查、保管，以防机械伤亡事故的发生。电闸箱设统一防雨棚，非机电人员严禁动用机电设备，龙门架、塔吊应有接地防雷措施，并有专人定期检查。 3、进入施工现场的一切人员必须戴好安全帽，佩带胸牌，高空作业人员应系好安全带，作业时严禁高处扔物，建筑物出口四周应设防护棚，上料平台的搭设应符合安全要求，安全网满张挂在外脚手架上，先检查合格证，才准使用，楼梯口均加临时栏杆防护，施工现场设置围墙围挡，禁止非施工人员随意进入现场，木工房及生活区设置消防水池和消防器材，防止事故发生。 二、安全技术措施： 1、基础作业： 1）在开挖过程中，如遇地下管道、电缆应通知建设单位，及时处理。 2）应及时排除积水，发现槽（坑）壁有裂纹，支档土板预防倒塌，并挂警标牌。 3）基础作业编制土方施工方案和基础施工